专业化运营面临挑战 开心麻花能否演好“商业大戏”

开心麻花：商业大戏的挑战与机遇

开心麻花正将剧场艺术带入商业新纪元，把传统的剧场搬进繁华的实体商业区。这种新颖的模式不仅改变了人们的观剧体验，也引发了一场商业与艺术的融合革命。面对实体商业的疲软态势和多元业态运营带来的挑战，开心麻花能否演好这出“商业大戏”，尚待观察。

开心麻花已经在华熙国际集团和深圳红山6979项目成功签约，计划三年内实现全国布点。每个项目都不再是单纯的演出，而是融合了策展、戏剧培训、主题餐饮等多种元素。这种跨界合作的方式，展示了开心麻花对于文化娱乐与实体商业结合的思考。

与传统剧场相比，这种新型剧场在运营上需要更高的综合筹划能力。实体商业的高昂成本、剧场建设、剧目创作以及人力成本都是需要考虑的因素。但开心麻花的王亮总经理表示，他们并不只依赖票房收入，还计划通过剧场相关业务商业收益和合作伙伴的项目收益来弥补成本。他们积极尝试儿童剧与成人剧的搭配、戏剧培训、脱口秀、衍生商业等多种方式，以期提升场地的综合回报。

北京大学文化产业研究院副院长陈少峰对这种模式提出了质疑，认为线下购物中心等商业实体近年来衰落得太快，剧场进入实体商业初期的演出收入可能不容乐观。王亮却持乐观态度。他认为文化演出市场正在迅速发展，观众数量和演出场次逐年上升。将剧场搬进商场，不仅能够丰富消费者的体验，还能通过高质量的观众群体反哺商场的客流和销售。

投资分析师许杉则指出，与电影院等文化娱乐项目相比，演出需要面对更激烈的竞争。电影院的数字化放映和丰富的作品数量能够吸引更多观众，形成持续客流。而演出由于需要现场演员表演，难以做到不间断营业。但王亮认为，关键在于整体收益和客单价，而不是简单的全天营业与否。他们将通过多种方式提升场地的综合回报。

开心麻花的“商业大戏”既面临挑战也充满机遇。他们需要克服实体商业的疲软态势和多元业态运营带来的挑战，同时也要抓住文娱消费升级的巨大趋势和商场客流的优势。这是一场艺术和商业的融合，也是对开心麻花综合运营能力的极大考验。专业化运营的挑战与机遇：开心麻花实体商业剧场的之旅

面对当今实体商业中日益丰富的文化娱乐项目，如电影院等，是否会对剧场带来竞争？王亮对此有着独到的见解。他认为，未来的客流将会呈现互补的态势。为了深化这一理念，剧场将尝试与电影院在前厅等区域打通合作，共同推出创新的演出产品，如脱口秀等，展现多元化的娱乐体验。

开心麻花作为实体商业中的剧场运营者，深知如何吸引观众的重要性。为此，他们针对剧目内容和上演场次进行了精心规划。在城市人口密集的地区，剧场会结合实际，在白天安排两场左右的演出，晚间也会继续带来一两场精彩纷呈的演出。而在人口相对较少的区域，演出则更倾向于集中在晚间。除了开心麻花的经典作品，剧场还会引入其他剧团的作品，根据所在区域的特点，为各个剧场量身定位，精选剧目。

除了演艺内容，开心麻花还积极拓展其他业态，如策展、培训、主题餐饮等。他们通过自主经营和与其他商家合作两种模式，为消费者提供一站式的娱乐体验。

许杉指出，虽然开心麻花在舞台剧等领域积累了丰富的经验，但入驻实体商业的剧场涉及多个业态，单纯依靠过去的经验是不够的。他们需要掌握餐饮、策展等业态的专业技能，并具备管理多个业态的运营能力。对此，王亮也表示了认同，他坦言：“目前面临的最大问题和挑战是人才。文化行业的许多产品或内容并非标准化，要想产生影响，必须建立一个涵盖演艺、地产、商业等不同领域的跨行业运营团队。”

陈少峰认为，虽然文化娱乐与实体商业的结合是未来的趋势，但将剧场放入实体商业仍是一种新的，具有一定的难度。开心麻花的尝试可能会受到演出场次和实体商业的限制。若能实现保本运营，便可视为成功。这样的模式将为消费者带来更多样化的选择，使实体商业和演艺公司实现双赢。未来的发展规模与效益仍有待观察。让我们共同期待这一新兴模式能在不断与挑战中绽放光彩。