招行“一夜入冬”？从满屏赞美到批评不断 田惠宇：招行32年 也该

招行近期备受瞩目，两篇爆款文章让其在公众视野中崭露头角。

第一篇是员工撰写的《招行离冬天还有多远？》，第二篇则是招行行长田惠宇的内部讲话，其中“若批评不自由，则赞美无意义”这一观点引起了广泛关注。招行的辉煌成就众所周知，其市值早已超越第五大国有银行交行，股份制银行中更是独领风骚。最近两三个月，招行遭遇了一系列问题和批评。从钱端14亿爆雷争议到状告光大资本35亿，再到近期员工文中提及的ETC错失先机、悦跑圈“造假”，以及招行行长讲话中提及的因保险回扣取消相关保险公司准入资格等问题，无不暴露出招行面临的挑战。

在赞美声中，“零售之王”这一称号曾广泛流传于金融圈。招行的私人银行规模、公募基金销量、信用卡交易额等行业指标均位列前列。在赞美背后，批评之声也如影随形。其中最受关注的是钱端APP爆雷案件，涉及金额高达14亿，影响到了大量客户的利益。招行状告光大资本讨要理财资金、ETC错失发展先机以及悦跑圈造假等问题也引发了广泛关注。这些***无疑给招行带来了不小的压力。

招行行长田惠宇的内部讲话中提到了一系列问题并表达了自己的看法和决心。他坚决反对员工收取保险公司回扣的行为，并承诺采取果断措施解决这一问题。同时他也表达了对时代的敬畏之心和对招行的期望与担忧。在这个充满变化的时代里最大的敌人是自己最大的竞争对手是我们所处的时代。而招行成立已有32年也应该逐渐成熟起来面对挑战和批评不断成长。

总的来说招行经历了辉煌也面临着挑战在赞美声中需要保持清醒的头脑在批评声中需要坚定信心积极应对挑战。祝愿招行经过此轮批评后能够真正成熟起来配得上更高的市值不负这个时代！

关于招行的未来表现如何我们拭目以待相信它会以更加稳健的步伐继续前行为投资者创造更多的价值。在现今的商业环境中，内外皆需坚决果断的行动。对内，我们必须零容忍任何形式的腐败和不正之风，一旦发现有人收取回扣，应立即开除，甚至移交司法处理。我们不仅要维护内部的公正和廉洁，更要展示我们对规则和客户尊重的坚定决心。

最近媒体报道，有两家保险公司因故被取消了招行的保险销售准入资格。这不仅是招行坚决行动的体现，更是对业内规则的坚决维护。任何违反规则的行为都将受到应有的惩罚。

我们必须直面批评，才能真正成熟。正如招行行长田惠宇所言，批评是进步的标志，我们不能因为批评尖锐就回避或删除。相反，我们应该鼓励并欢迎批评的声音，因为它们能帮助我们发现并改正问题。就像蛋壳平台一样，它存在的目的就是让员工大胆批评和讨论。

在深圳，***在十几年前发表的《华为的冬天》一文中，提出了许多尖锐的批评和反思。那时的华为年销售额只有200亿，如今却已跃升为全球巨头。招行的成长道路也应该借鉴这种直面问题、勇于反思的精神。

田惠宇还强调了思维模式的重要性。在数字化时代，我们需要从经验思维、权威主义向数据决策转变。这种转变不仅仅是一种技术层面的进步，更是一种思维模式的革新。只有用数据说话，才能真正做到科学决策，用科技带动银行的发展。这一点与中国平安在金融科技领域的发展理念相呼应。

田惠宇提醒我们，不要被市场和媒体的赞誉所迷惑，也不要过分在意批评的声音。在这个充满变化的时代，最大的敌人是自己，最大的竞争对手是我们所处的时代。我们需要时刻保持清醒的头脑，对行业和规则保持敬畏之心，对外部环境与我们自身能力的差距保持警醒。这就是所谓的“求知若饥、虚心若愚”的精神。

这家大型机构已经走向了成熟。它不仅对内实行零容忍政策，对外坚决维护规则，更从精神层面引导员工保持清醒的头脑、忧患意识、敬畏之心以及狼性文化。这种内外兼修、精神与行动并重的策略，必将推动这家机构走向更高的标准，实现真正的成熟。无论是对于招行还是其他企业，这都是一种值得借鉴和学习的模式。