转型阵痛期 Burberry关闭“店中店”明确定位

奢侈品市场如春风拂面，呈现高速增长态势。在这股热潮中，Burberry却仿佛处于转型的十字路口。近日，Burberry集团首席执行官Marco Gobbetti透露，为了重塑品牌的独特定位，公司正着手进行一场深刻的变革。

在变革的浪潮中，Burberry决定挥泪斩断一些不必要的枝节。据悉，为了专注于奢侈品核心消费者的需求，缩短零售链，提升消费者的购物体验，Burberry决定关闭部分影响品牌批发业务的门店数量。表现不佳的商场“店中店”以及远离高端奢侈品消费者社区的门店也将面临关闭的命运。对此，要客研究院院长周婷表示赞同，她认为这样的举措能让Burberry更加聚焦核心业务。

翻开Burberry 2017财年的业绩报告，我们可以发现，从数据上看，这家老牌奢侈品品牌正经历一场门店的“瘦身运动”。报告显示，截至今年3月31日，Burberry在全球的门店数量已经减少至495家。与2015财年相比，该集团在全球的门店数量一直在减少。在2017财年，Burberry甚至关闭了20家零售门店，这一举措为集团节约了6万英镑的成本。

关店带来的成本优化效果似乎并未让Burberry的业绩迎来转机。在2017财年，Burberry的销售额和营业利润增速均出现下滑。尽管如此，Marco Gobbetti仍然对集团的转型策略充满信心。他表示，虽然目前仍处于转型过渡期，但这一策略已经开始显现成效。他预计，在未来五年内，Burberry将实现销售额的高个位数增长，并逐步提高经营利润率。

对于奢侈品市场的高速增长和Burberry的转型之路，我们充满期待。我们期待Burberry能够通过这次转型，重新找回自己的定位，并在未来的竞争中再创辉煌。毕竟，这个曾经的老牌巨头拥有深厚的品牌底蕴和无限的潜力。让我们拭目以待，看Burberry如何在变革中找到新的生机和活力。