兼并与收购有什么不同点和联系？企业兼并的利弊分析

兼并与收购：差异与联系，及企业兼并的利弊分析

当我们企业的扩张策略时，兼并与收购（M&A）是两个常被提及的关键词。它们虽然有所重叠，但各有特色，并在企业增长和资本运营中扮演着重要的角色。

来一下兼并与收购的基本定义和它们之间的区别。

狭义的兼并，指的是在企业行为的作用下，通过产权交易取得其他企业的产权，进而获得其控制权，导致后者法人资格消失的经济行为。而广义的兼并，则涵盖了更广泛的范围，包括通过产权交易取得其他企业的控制权。而收购，主要是收购企业的资产和股权，其结果可能是取得企业的大部分股份或资产，从而实现对其的控制。

接下来，我们来看一下兼并与收购的共同点：

1. 它们的对象都是企业产权交易，且都是以企业的商品为基础进行的交易。

2. 这两种行为都是企业产权的有偿转让，是企业间的商业交易。

3. 无论是兼并还是收购，都是企业在寻求自身发展时的对外扩张战略，有助于增强企业竞争力，扩大经济实力，提高管理和经济效益。

兼并与收购之间也存在明显的差异，主要表现在行为主体、行为性质和行为后果上。

行为主体方面，公司收购的主体是收购人和目标公司的股东，而公司兼并则是两个独立法人之间的行为。在行为性质上，公司收购是一种交易行为，不一定需要股东会批准；而兼并则是公司的主要经营活动，需要得到股东大会的批准。在行为后果上，收购方取得目标公司的控制权，目标公司的法人资格不一定会消亡；而兼并则会导致被兼并公司的法人资格消亡，其财产、债权债务等权利义务一般转移给兼并公司。

企业兼并的利弊分析也是值得关注的问题。兼并的好处主要包括规模经济、降低成本、提高市场份额和竞争力，以及购买被市场低估的企业，提升被并购企业的价值等。兼并也存在诸多风险，如财务风险、资产风险、债务风险、融资风险以及快速扩张和经营多元化带来的风险等。在进行企业兼并时，必须对这些风险有充分的认识和评估。

兼并与收购是企业扩张的两种重要策略，各有其特点和风险。企业在选择时，需要根据自身的实际情况和市场环境进行综合考虑，以实现企业的持续健康发展。