电信运营商新盈利模式迎契机

今年的工作报告传来了一个振奋人心的消息：全国即将实行“携号转网”政策。这一新举措，被视为提速降费行动的一大进步，预示着运营商之间的竞争将更为激烈。面对即将到来的第五代移动通信技术（5G）的商用时代，运营商们正面临重塑商业模式、寻求可持续发展的新挑战。

早在2010年，天津和海南两地就已经开始了携号转网的试点工作。从试点的情况看，虽然没有出现大规模的用户携入或携出，但由于受到技术问题的限制，转网用户的体验并不理想。过去，运营商的思维方式是以号码为中心，重视开卡和单卡营收，对用户体验的关注相对较少。而携号转网政策的实施，将给用户带来更多的消费选择。

随着携号转网等政策的推进，市场竞争日益加剧，单纯的电信服务已经难以满足市场需求。为此，运营商开始开展跨界合作，积极构建应用生态和协同多业态。一些运营商率先与互联网公司合作，推动移动流量与互联网业务的融合。例如，“大王卡”的推出，使得流量价格迅速降低。这种“降维打击”的方式，使得单纯销售流量已经没有出路。

为了应对这一挑战，中国移动通过发力宽带业务，拓宽盈利渠道。他们在广州推出赠送100兆移动宽带2年免费使用权益的活动，以此留住手机用户并抢占市场份额。2018年，中国移动的有线宽带客户总数达到了惊人的1.57亿户，年增长率高达39%。

与此中国电信也采取了“送手机服务保宽带用户”的策略。他们通过优惠的手机套餐设计，吸引用户并与手机、宽带和电视机顶盒进行捆绑，以留存用户。

5G的商用给运营商带来了新的机遇。数字技术在全社会的更深渗透，为运营商建立新的盈利模式提供了契机。面对技术革新，运营商开始主动新的营收方向。例如，中国移动与华为、广东省人民医院签署的《5G智慧医疗的战略合作协议》，展示了运营商在医疗领域的创新尝试。

业内人士指出，无论是引导传统业态的数字化转型，还是形成运营商为平台的跨行业融合与创新，未来都蕴含巨大的潜力。但要找到新的商业模式，仍需运营商投入更多的精力去和尝试。随着5G技术的不断发展和普及，相信运营商能够找到更多的增长点和突破点，为数字经济的繁荣做出更大的贡献。