龙湖集团锁定3100亿元销售目标 管理层称靠能力杠杆驱动发展

自2020年以来，房地产行业趋势愈发明确，龙湖集团亦步亦趋，始终保持着自律稳健的发展态势。近日，龙湖集团CEO邵明晓在业绩说明会上表示，他们对房地产行业的发展持乐观态度，并对“两集中”供地政策进行了内部研判，认为这将考验企业的运营、推盘和物业交付能力。尽管这对部分高杠杆和中小房企可能构成压力，但对龙湖集团这样的优质企业来说，却是一个利好的机遇。

年报显示，龙湖集团在2020年实现了营业额1845.5亿元，同比增长22.2%。归属于股东的净利润和毛利也分别实现了稳健的增长。这些财务指标的稳健表现，得益于龙湖集团一直坚持的自律经营理念和多元化的业务布局。

对于未来的发展，龙湖集团CFO赵轶表示，公司设定的销售目标是3100亿元，增幅为15%。这种稳健的增长策略，体现了龙湖集团对市场的理解和精准把握。

邵明晓强调，龙湖集团始终坚持不涉足影子银行，保持高度自律，每一条主航道业务都要求盈利，且经营现金流为正。在此基础上，龙湖正转变传统房企依赖债务杠杆的发展模式，转向依靠经营杠杆和能力杠杆驱动发展。这种转变使得龙湖集团的多个“能力圈”开始多点开花，如物业投资、商业运营、租赁住房、智慧服务等航道均表现出强劲的增长势头。

值得一提的是，龙湖集团在2020年成功将两个业务升级为新的主航道业务房屋租售体系和房屋装修业务。这些创新业务的推出，不仅为客户提供了全方位的服务，也进一步增强了龙湖集团的经营能力。

龙湖集团董事长吴亚军表示，未来的行业中，赢家将在信息量与运营能力的提升中诞生。龙湖集团通过平衡机制，与其他公司拉开差距，通过扩大“能力圈”，不断提升自身的竞争力。

在资金管理方面，龙湖集团在防风险、去杠杆的大环境下，始终保持着主动的态度。他们选准资本市场窗口，实现境内外债券的最优发行，同时在银行端获得高信用支持。这使得龙湖集团的财务盘面扎实稳健，一系列指标均维持行业内的较优水准。

赵轶表示，龙湖集团始终处在“三道红线”融资新规中的绿档，未来依旧会保持资金管理的主动性。而吴亚军则认为，“三道红线”对行业和中国经济都是利好，对于龙湖集团来说，更是外部力量助力更上一个台阶，自然地给了扩大能力圈的机会。

龙湖集团以其高度自律、稳健的经营理念，多元化的业务布局，以及积极主动的资金管理，展现了其在房地产行业的强大竞争力。展望未来，龙湖集团将继续扩大其“能力圈”，在房地产行业中保持领先地位。