基金公司人才战转向高校：小鲜肉遭热抢 看重内部“造血”

高校小鲜肉成基金公司新宠，内部“造血”显成效

随着金色的九月至，基金公司的目光再次聚焦于高校校园。仿佛一场无声的人才争夺战已然打响，对象正是那些即将走出校园的鲜嫩学子。在经历了去年的人才流失之后，基金公司深知，要想为内部注入新鲜活力，校园招聘无疑是最佳途径。而高校，作为孕育人才的摇篮，已然成为基金公司人才的必争之地。

在当下这个特殊的招聘季节，《证券日报》基金新闻部透过各种渠道发现，超过三十家基金公司已悄然启动了校园招聘程序。与往年相比，今年的招聘大战多在九月初拉开帷幕，但也有心急的公司在八月就已着手招聘。

数据显示，今年基金经理的离职人数远低于去年同期，而新聘基金经理的人数却有所上升。这一进一出之间，基金公司的人才流失问题得到了有效缓解。而这一切，与基金公司对校园招聘的重视密不可分。

浏览各大基金公司的招聘网站，可以发现他们对招聘对象的学历背景有着明确的要求硕士、博士毕业生受到青睐。某些大型基金公司更是推出了多达十个左右的岗位供毕业生选择。例如鹏华基金在多个岗位中都表明了招聘意向，甚至有些岗位的招聘人数多达六人。

值得一提的是，金鹰基金在本次校园招聘中提供了多达24个岗位，包括行业研究、信用研究、产品运营等多个领域。某些基金公司更是提出了立足自身培养人才的策略。富国基金管理公司董事长薛爱东在去年的基金业年会上就表示，优秀的基金经理应立足于公司内部的培养，而非简单的同行间人才抢夺。他强调建立人才梯队和激励机制的重要性，以实现投研团队的均衡发展和人才储备的充足。

除了专业的投研人才，销售和业务人才也是基金公司人才战略的重要组成部分。随着2017年校园招聘的深入进行，《证券日报》基金新闻部将持续关注并报道更多有关校招的动态。对于基金公司来说，这场无声的争夺战不过是更大布局的一部分。而对于那些即将走出校园的学子们来说，这是一个崭新的舞台，等待着他们的将是无限的可能和挑战。

在这场高校与金融的交融中，基金公司正在积极为其内部注入新的活力，而这一切的努力都是为了更好地服务投资者，为中国的金融市场注入更多的活力和创新。让我们共同期待这场“造血”运动能带来怎样的新气象和新机遇。