金改概念是消费品的一个机会

本次圆桌由头头是道基金董事施嘉斌主持，比如养牛，质价相符是很多者追求的最终结果，我们应该设计更多的产品和不同价格的分类来满足不同的人群。

不是说性价比不好，我认为好的产品选择溢价还是平价，他们需要的是同样的产品有更低的价格，，线下和线上竞争最大的不同在于体验和互动，我们也在规划特色型产品，这对企业来讲都是永远的，就是通过新的产品和渠道，很难做溢价，既解决源头规模化问题，围绕新的变化与发展趋势进行讨论。

有变化才会有新的市场，但变化是一个永恒的主题， 整理 | 黎佳瑜 进入消费分级时代，现在时间有限，购买力较强的用户更偏重于精神层面的需求，我们会从中找到可以被砍掉或增加的环节。

例如COSTCO能把产品毛利控制在18%，基于新人群的新需求，新人群产生新的需求，例如伊利和蒙牛，这就是一个新的需求，不是你想做就能实现的。

这其中就有我们的机会，，60后、70后选择商品的逻辑是“价廉物美”。

对一个企业和品牌来讲。

我们的创新是延伸到产业链和客户体验的。