新飞电器破产被拍卖遭万人围观 专家称罪魁祸首是被外资收购

新飞电器的陨落：从辉煌到破产的历程

新飞电器，这个曾经与海尔并肩的家电巨头，如今走到了破产拍卖的境地。回顾其发展历程，不禁让人唏嘘不已。

1981年，新乡市无线电设备厂累计亏损70多万元，员工工资靠贷款维持。厂长刘炳银带着剩余的工人通过生产黑白电视机和收录两用机赚快钱，迅速扭转了局面。到了1984年，新乡电冰箱厂一期工程破土动工，新飞电器正式诞生。此后，新飞电器一路高歌猛进，销售收入和利润均位居新乡市之首。

刘炳银以铁腕手段提升产品质量，当着数百名销售商代表、新闻媒体和新飞员工的面砸向不合格的冰箱。这一举动使得新飞冰箱名声大噪，每年的增长速度达到了惊人的40%。与新加坡丰隆集团的合资更是让新飞走上了巅峰，建成了中国最大的无氟冰箱厂房，冰箱销售量突破120万台，利润总额突破3亿元大关。

巅峰之后便是衰落。从1996年开始，新飞冰箱虽然销量增长，但销售额却徘徊不前，利润率也持续下降。此后，新飞一心想走向多元化道路，盲目进入小家电领域，质量受到质疑，市场份额也不断下滑。

2017年，新飞电器发布重整声明，宣布停止生产活动。虽然曾一度宣布复工，但终究无法挽回局面。2018年，丰隆亚洲宣布从新飞公司撤资，新飞电器的覆灭似乎已经注定。如今，新飞电器的全部股权、名下土地、房产及建筑等资产将被公开拍卖。

那么，是什么导致了新飞的陨落呢？资深家电行业分析师梁振鹏认为，新加坡丰隆集团的收购是新飞覆灭最主要的原因。丰隆集团在家电行业没有技术、人才和经验，收购后没有实质性的帮助，还盲目改变新飞的“乡土”品牌，大量资金用于广告赞助，却忽视了生产车间效率提升、产品优化升级、经营模式创新等方面。

内部矛盾也是导致新飞走向衰落的原因之一。刘炳银的领导班子与丰隆集团董事之间的矛盾不断，内耗巨大，导致新飞电器大量专业人才、高管等离职。

新飞电器的陨落，是一个令人痛心的故事。一个曾经辉煌的家电巨头，因为种种原因走向破产拍卖的境地。这不仅是一个企业的悲剧，更是对整个家电行业的警示。在激烈的家电行业竞争中，新飞电器面临着一系列严峻的挑战。它的状况可谓是多方面的困境交织在一起，让其在各方面都难以取得突破性的进展。人才流失让新飞电器失去了持续创新的动力源泉。一个企业的核心竞争力往往来自于其人才储备和技术研发能力，然而新飞电器在这方面显然有所缺失。没有顶尖的技术人才和研发团队，企业在核心技术的研发上自然难以取得突破。

这样的困境导致了新飞电器在产品、品牌、服务、营销等多个方面的全面落后。在产品方面，缺乏创新和技术优势使得其难以与竞争对手抗衡；品牌方面，缺乏独特的品牌魅力和市场口碑，使得消费者对其品牌的忠诚度不高；在服务方面，缺乏完善的售后服务体系使得消费者在购买其产品后难以得到满意的体验；在营销方面，缺乏创新的营销策略使得其市场推广效果不佳。

这一系列的问题导致了新飞电器陷入了恶性循环，企业内部存在的内耗问题更是加剧了这一困境。这种内耗不仅浪费了企业的资源，而且阻碍了企业的发展步伐。新飞电器的破产似乎只是时间问题。

我们也不得不思考，新飞电器走到这一步，是否还有其他的原因？或许，在激烈的市场竞争中，新飞电器需要更加深入地了解市场需求和消费者需求，需要更加精准地把握市场趋势和变化。也需要加强自身的内部管理和团队建设，提高员工的凝聚力和向心力，激发员工的工作热情和创造力。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

新飞电器的破产是一个令人痛心的结局，但它也给我们提供了许多宝贵的教训。对于其他企业来说，这也是一个警示，提醒它们要不断完善自身，避免重蹈覆辙。