富荣郭容辰：服务实体经济是从业公募初衷

富荣基金：稳健前行，打造综合金融服务商

富荣基金，这家由中国证监会批准成立的第101家公募基金公司，自2016年1月25日成立以来，便以其独特的PE系基因和强大的团队实力，在基金行业中独树一帜。实际运作一年多，其总规模已突破60亿元，展现出强烈的生命力。

郭容辰，这位富有远见的女性领导者，始终强调公募基金行业的厚积薄发。她指出，规模增长固然重要，但只有在扎扎实实做好业务的基础上，才能实现规模的扩张。刚刚结束的全国金融工作会议为整个基金行业带来了新的机遇。郭容辰表示，富荣基金将依托其股东方、团队、风控等优势，一方面在公募领域持续打造“绝对收益”品牌，为持有人创造可持续稳健收益；另一方面，也希望伴随着政策的逐渐放开，实现成为受人尊敬的综合金融服务商的目标，助力实体经济。

富荣基金的实际运作始于2016年6月，短短一年多的时间，其规模便突破65亿元。这一成就的取得，完全是团队独立自主打拼的结果。郭容辰强调，无论做人还是做事，都需要有明确的目标和行动，同时要有取舍。在风云变幻的市场环境中，她坚决避免冒风险走捷径。

对于风险管理，富荣基金构筑了全员参与的风控体系，包括董事会、最高管理层、合规部门直至普通员工，形成了四道防线。还建立了涵盖道德风险、投资风险、法律风险和运作风险在内的风险管理体系。

郭容辰和她的团队致力于打造“绝对收益品牌”，即无论市场如何波动，都能为投资者创造收益。富荣基金的公募和专户业务主要以固收类、“固收+多策略”为主。目前，富荣基金已有几只公募基金产品在运作中，且均为固定收益类产品。

全国金融工作会议的召开为基金行业带来了新的机遇。郭容辰认为，这次会议的核心是服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革，对基金行业来说，“危中有机”。她表示，金融企业不能闭门造车，要看准政策之势，深入解读金融工作会议的方向，进行前瞻性业务布局。

在郭容辰看来，未来基金行业在助力实体经济方面将大有可为。例如，在“金融去杠杆到经济去杠杆”的过程中，公募基金可以在一级、一级半市场助力国有企业捋顺产业链，优化财务报表。这类业务极为考验基金公司团队的眼光和实力。

富荣基金在郭容辰的领导下，正稳健前行，致力于打造综合金融服务商。在激烈的市场竞争中，她们专注“绝对收益”，看准目标，行动果断，为投资者创造持续稳健的收益，助力实体经济繁荣发展。郭容辰这位具有多年银行从业经验的人士，在基金界尤为突出。她对企业的基本面调研、现金流考察以及行业上下游评级等方面有着深入的研究。在郭容辰的带领下，富荣基金将以债权融资的理念去做股权融资，更加注重风险控制。作为PE系基金公司，富荣基金有着强大的股东背景，即广州基金，这为其在相关业务的发展上提供了强有力的支持。

郭容辰认为，金融的核心是支持实体经济，基金公司在一级市场（股权市场）上有广阔的发展空间。富荣基金计划通过并购基金、PE基金、VC基金等产品落地，以支持实体经济的发展。对于市场关注的同业业务，郭容辰认为其中既蕴含危机又蕴藏机会，富荣基金与银行的关系不仅仅是产品的输出，更是风控体系等能力的全面输出。

郭容辰强调，富荣基金的目标不仅是成为一个基金子公司，更是要成为一个综合金融服务商。在服务实体经济的过程中，富荣基金将发挥重要作用。随着政策的放开，富荣基金将积极准备，以其优秀的团队和丰富的经验，提供一揽子综合金融服务，包括股权、债权、存量资金理财等，以支持上市公司、银行等各大机构的全产业链。

富荣基金一直以其“综合金融服务商”的目标为指引，并专门设立了投行部，为各种业务如并购基金等做好准备。郭容辰希望在未来三五年内，随着基金子公司的政策放开，富荣基金能成为一个受人尊重的综合金融服务企业。

在实现这个目标的过程中，郭容辰非常注重人才引进和激励。她认为人才是基金公司最核心的资源。富荣基金属于“国企背景，市场化运作”，这意味着公司有良好的风险合规意识和市场化的激励机制。富荣基金通过外部引进和内部提拔的方式，增聘了三位副总经理，并为优秀的基金经理和市场牛人提供良好的激励机制。

郭容辰还透露了股权激励在吸引和留住人才方面的重要性。她表示，在公司治理和企业运营方面，实际控制人已经给予了很大的信任与授权。未来富荣基金子公司成立后，将积极推行类似的改革，以吸引和留住更多的人才。郭容辰和她的团队心存梦想，脚踏实地，致力于将富荣基金打造成为一个综合金融服务商，为实体经济提供全方位的支持和服务。