融创中国：坚实优势的企业内核造就长远可期的高质增长

在融创中国2018年年报业绩发布会现场，融创中国董事会主席孙宏斌和行政总裁汪孟德的言论引起了广泛关注。他们的精辟见解充分展现了融创未来的重要战略核心。

孙宏斌明确表示，当前融创的排名稳定，专注于地产主业，但不会止步于此。融创将围绕地产主业，拓展更多业态。汪孟德则强调，融创的增速并非保守，而是在高基数上的稳健增长。

两位高层的言论凸显了融创的独特发展路径：在保持地产业务领先地位的不断延伸业务边界。融创坚守“在坚实的优势平台下实现高质量增长”的理念。

坚实的平台为融创带来了高规模与高利润的持续增长。近三年来，融创的复合增长率高达75%，从行业黑马跃升为行业巨头。在业绩快速增长的融创也注重平衡规模、利润和负债之间的关系，巩固了运营基础。

2018年，融创的各项收益数据均实现了50%以上的增长。公司在“去杠杆、降负债”方面也取得了显著成效。总资产和所有者权益的明显提升，使得净负债率大幅下降。这样的财务状况和资本结构为融创赢得了行业的钦佩和投资界的赞许。

融创始终重视现金流的安全，保证现金流充足以提升市场份额和经营绩效。截至2018年底，公司手头现金高达1202亿元，为未来的发展提供了充足的粮草。融创新增土地储备约4820万平方米，为未来的发展空间奠定了坚实基础。

在一二线核心城市的深耕布局，让融创高端物业口碑得以提升，并奠定了市场份额优势。2018年，融创在多个城市的销售额突破百亿元，其中重庆和青岛更是突破300亿元。

进入2019年，融创在一二线城市充足且高质量的可售资源，成为其未来均衡、稳健发展的保障。融创坚持产品领先战略，以客户视角专注营造匠心服务，打造行业内绝对竞争优势。

为了匹配一二线城市的物业水平，融创在强调高周转的一直秉承匠心精神，坚持高端精品的战略，在“量”和“质”之间找到了完美的平衡。融创不断升级产品理念，以领先的产品力、高于行业的营造标准以及满足美好生活所需的社区配套，打造独具特色的“归心社区”。

融创中国正以其坚实的平台、优势的战略布局以及高质量的增长态势，展现出其独特的行业领导地位和发展潜力。在2018年，融创首个“归心社区”杭州侯潮府顺利交付，获得了市场的广泛认可。此后，融创不断丰富了产品线体系，陆续推出了九府系、宜和系等新产品线，并建立了全面、系统性的质量管控和测评体系。融创在服务方面也一直表现优异，多年来客户满意度稳步提高。根据赛惟咨询发布的数据，融创在2018年的客户满意度高达90分，相较于2017年提高了5分，远超过行业前十的84分和行业平均的71分。融创致力于打造行业领先的服务品质，通过打造“归心”社区文化、推动“臻心行动”、建立“归心”服务中心等举措，不断提升服务水平。随着中国家庭消费升级的趋势，融创及时调整企业战略，将企业定位升级为“中国家庭美好生活整合服务商”。在坚持地产主业的融创围绕“地产+”模式打造了融创文旅、融创文化等多元化服务，致力于为中国家庭提供美好生活全场景的服务。其中，融创的文旅板块在2017年布局的基础上成立了文旅集团。在2017年与万达的交易中，融创收购了一支经验丰富的文旅团队，并成立了融创文旅设计院和文旅建设事业部。在接下来的几年里，广州、无锡及昆明的融创文旅城将相继开业，迎来精彩的开业盛典。而在未来的五年里，融创文旅板块将迎来爆发之年。多个融创文旅城如重庆、成都、桂林等也将集中开业。这不仅将为融创建立起新的增长点，还将带动所在区域的文化聚拢和产业升级，重塑区域文化旅游娱乐生活的新格局。除了文旅板块，融创在财务方面也表现出色。净负债率稳步下降，降杠杆取得明显成效，流动性进一步充裕，发展更加稳健。融创还坚持加大周转和去化的力度，合同销售额再上新台阶，市场龙头地位不断巩固。在一二线城市的市场地位也进一步提升。充足且高质量的可售资源保证了未来销售的稳健增长。融创还保持良好的市场判断和周期把握能力，提高土地获取标准并严控拿地节奏，质优量足的土地储备优势进一步增强。融创还坚持高端精品战略，凭借高品质的产品和服务引领行业发展，打造行业标杆。围绕“地产+”美好生活，全新布局的融创地产、融创服务、融创文旅与融创文化四大战略板块未来发展潜力十足。这份2018年的融创年报为房企的高质量增长提供了有力的证明。（文章来源：中国网地产）