马化腾和王健林一起逛街：历经坎坷的万达选择腾讯再试新零售
腾讯与万达联手打造的智慧广场：数字化升级的新里程碑
随着服务员的一声引导：“你好，请看一下屏幕。”腾讯集团董事会***兼首席执行官马化腾，利用自家的微信刷脸支付功能，便捷地购买了一杯百香果茉莉茶冷饮。这一幕发生在北京丰台科技园万达广场，而背后的推动力则是互联网巨头腾讯与商业地产巨头万达的紧密合作。
他们共同参观的这个万达广场，是万达和腾讯联手打造的全国第一个“智慧广场”，展现了数字化升级的一系列显著成果。在丰台科技园万达广场内，数字化运营解决方案通过丙晟科技得以实施，后者结合万达管理经验与腾讯优图AI技术，为传统商业注入了智能化基因。
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回溯腾讯与万达的过往合作，二者关系早已密切。早在2014年，两家公司与百度共同宣布成立万达电子商务的O2O公司，虽然这一合作最终未能如愿，但为万达在数字化转型的道路上铺设了基石。此后，尽管万达网络科技尝试自建互联网平台，但仍未能实现盈利。随着腾讯控股与苏宁云商、融创中国和京东的联合入股万达商业，合作迈入新的阶段。借助线上巨头流量与万达的线下商业资源，共同打造线上线下融合的“新消费”商业模式。
去年，万达与腾讯再次联手，成立网络科技公司，旨在集合三家的优势资源，对万达商业中心的线下场景进行数字化升级。值得一提的是，腾讯在“全线转B”战略下，深入智慧零售等多个领域，助力消费互联网的融合与发展。
综合看来，万达与腾讯的“智慧广场”不仅是双方战略相耦合的落地实践，更是传统零售企业数字化升级的新里程碑。尽管丰台科技园万达广场尚在试点阶段，其成效仍需时间和消费者的检验，但其潜力已引起行业内的广泛关注。接下来，“智慧广场”模式有望进一步推广至全国各地，为传统零售业的数字化转型提供新的思路与方案。（文章来源经济观察网）
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