浙江交科：通过集中采购控制项目成本

在全景网举办的2017年度业绩网上说明会上，董事长邵文年对于近期钢材水泥等大宗商品价格上涨所带来的影响，发表了深刻的见解。面对这一市场变动，浙江交工集团采取了积极的应对策略。

邵文年表示，浙江交工所使用的大宗材料主要包括沥青、水泥和钢材等，这些材料的价格上涨无疑对公司的业务带来了一定的压力。作为一家具有前瞻性的企业，浙江交工并未被这一挑战所困。

在过去的一年里，浙江交工积极应对材料价格上涨的影响。一方面，公司充分利用公路项目的调差机制，这是一种灵活应对市场变动的机制，能够帮助企业更好地适应市场环境的变化。另一方面，公司实行了严格的招投标程序进行集中采购，这不仅降低了采购成本，还发挥了规模效益，对项目成本进行了有效控制。

浙江交工还通过加强内部管理，优化资源配置，提高生产效率等方式来降低成本。这些措施的实施，不仅缓解了材料价格上涨带来的压力，还提升了企业的竞争力。

在此次网上说明会上，邵文年还强调了浙江交工对未来发展的信心。他表示，公司将继续秉持“质量至上，服务先行”的理念，为客户提供更优质的服务，为社会创造更多的价值。

这场说明会不仅展示了浙江交工应对市场挑战的决心和行动，也展现了公司的前瞻性和对未来的信心。通过这一平台，公司向公众传递了积极的信息，进一步提升了企业的形象和影响力。