买菜难背后的生鲜零售大战：从二级市场学习早期投资

外汇天眼APP讯 : 今天，我想和你探讨疫情之下难的问题及其背行业，还有如何从二级投资。

关于二级，我自己的体会是，，与投资相比，在二级市场，每个行业的公司数量有限，且不容易快速增加，它们是头部企业，信息披露相对充分，所以相对容易比较和研究。

，早期投资更容易看到一些新兴的趋势和变化，即站在今天看明天，但有时候我们会低估一个「传统」行业的头部企业和它所在的行业如何走到今天并形成今天的格局，它们如何应对今天的变化，以及它们对当下变化的应对会对未来格局产生哪些影响。在我看来，这是更好地站在今天看昨天。对于任何一个已经充分市场化且存在多年的行业，这个视角对我做一级市场的早期投资很有帮助。

具体到相关行业。它经历了起起伏伏的3年，一直扮演着新零售浪潮的桥头堡角色，从互联网新生代的闯入、进击，到大公司参与混战，再到各种各样的卖菜模式，再到近期突如其来的新冠疫情对生鲜电商的拉动。

在这篇文章里，我把一家经历折腾目前成功转型新零售的上市公司作为主要研究样本，来思考生鲜零售领域里有趣的商业现象与生鲜创业的本质，也从中一二级市场如何融汇贯通并帮助到我日常做早期投资。

在这篇文章中，我们将探讨

1、对于同一个商业，为什么一级市场和二级市场的估值和看法会有很大不同？谁更正确？

2、「传统」行业是否能够转型，如何转型？能否后发先至？

3、生鲜作为零售的一部分，有哪些不同于传统零售的规律，又有哪些完全符合零售既有规律的地方？谁会是最胜者（剩者），以及为什么是它们？

针对以上问题，在研究了二级市场的一些现象后，我大概的答案是