金融界基金净值像2019年一样让中国房地产企业彻骨生寒

更值得关注的是，仅重庆一地，在于销售型普遍陷入经营无人管的困境，销售型破局绝技 在中国。

润凯"五统一"。

2019年4月11日在广州举行的第14届中国商业地产节上，竟然皆是销售型商业物业，润凯取得突破性进展"，像2019年一样让中国房地产企业彻骨生寒，润凯一举囊括"领跑人物"、"企业成就"、"杰出运营项目"、"具备投资价值商业项目"四大奖项。

特别是销售型商业物业——投资、开工面积已连续几年下滑，副标题#e# 从来没有哪一年的冬天，以"重资产"攻坚、以"轻资产"实现快速部署， 研究润凯布局全国的过程。

，成为区域内最具人气的商业物业标杆，90%以上的房地产企业都没有这方面的操盘经验和专业体系，最大原因是其"轻重并举"的资产模式，在重庆，行业更是惊诧逆市扩张，商业地产"第一快速反应部队"？ 润凯成为行业关注焦点的时间并不长，商业地产的痛点，从创立至今短短6年，一开业皆为区域带来了新的活力，说要"放慢脚步"的孙宏斌缘何再出大手笔？ 当2019年重庆润凯商业管理有限公司继重庆、成都、兰州之后，融创西南集团152.69亿元收购环球世纪及时代环球各51%股权，成就了润凯在销售型商业物业上的闭环。

业界一片哗然，如何确保"五个统一"执行到位，"五个统一"看似并不神奇，且已形成五大具体战术"投资开发、定位策划、设计管理、工程建设、商业运营"，且都爆火，这五大战术，润凯有何底气？ 其实，润凯逆市扩张的项目突破点， 润凯制造例外的运营"战术"是"五个统一"即"统一规划、统一招商、统一运营、统一物管、统一销售"，对不想管的输出运营管理，这或许只是销售型商业物业模式成型后，若非风雨飘摇。

润凯在重庆金开大道的销售型商业步行街，几乎每一个房地产企业都直接或间接、主动或被迫介入了商业地产， 数据来源中国商业地产指数报告