中粮资本资金流向东方财富（东吴证券东方财富股吧）

中粮集团战略概述：多元化与整合之路

中粮集团，一个集粮油食品生产、贸易、制造，以及房地产、酒店、金融等多产业于一体的综合性企业，正以其独特的战略视角和整合能力，在中国市场上展现出强大的生命力。

宁高宁董事长引领的中粮战略，深受韦尔奇成长法则的启发，始终坚守一个理念：要么成为行业的领军者，要么进行彻底的整合。这种战略思维在中粮的多元化发展中得到充分体现。中粮在保持国有企业、外贸企业、多元化企业以及转型企业的身份中，不断整合资源，强化专业优势。

中粮通过一系列并购和重组，如整合长城葡萄酒、发展乙醇和生物能源、并购新疆屯河、收购深宝恒、进军保险行业等，展示了其在资源方面的强大整合能力。最近，中粮油的大手笔分拆，将食品饮料与农产品业务分别推进，凸显了中粮在业务拓展和结构调整上的决心与智慧。

中粮的业务范围广泛，涵盖食品加工与制造、粮油贸易、金融、房地产等多个领域。对于每一领域，中粮都秉持着协同多元化的战略思想，通过内部成长和外部扩张获取长期动力。在食用油领域，中粮已形成市场的主导，从福临门到高端滋采，品牌系列化，有效形成品牌区隔。在房产行业，中粮通过收购深宝恒，注入优质房地产开发业务，并设立生产加工基地，实现物流、仓储、贸易、采购、地产的整合。

从当前的管理模式看，中粮正在实施集团化发展战略，通过控股和收购等方式整合产业，形成具有协同效益的价值链和供应链整体。尽管中粮的产品和企业品牌知名度高，但其集团品牌形象还有待完善。未来的发展中，中粮需要在打造资本以外的核心竞争能力上下功夫。行业竞争力、业务发展稳定性、盈利模式、供应链竞争、公司治理与管理系统、企业文化模式等核心竞争力的缺失可能是中粮目前面临的挑战。

中粮集团以其独特的战略眼光和强大的整合能力，正逐步在中国市场上塑造出一个多元化、全面发展的企业形象。未来的发展道路上，中粮将继续坚持协同多元化战略，整合资源，强化专业优势，迎接挑战，走向更加辉煌的未来。随着市场进一步开放和国外竞争的加剧，中粮集团需要打出更加精细的“组合拳”，培育自身独特的“芯”，以在日益国际化的市场环境中稳健成长。中粮集团应实施行业与产品的聚焦战略，不断创新，走“行业一体化”与“市场多元化”的道路。通过跨地域经营，合理调配资源，提升管控能力，引导内部人力资源发展，追求稳定的投资回报。规范经营，集约整合，系统化流程，确保竞争优势地位。正如董桓所指出的，中粮集团的核心能力塑造既要注重内敛，以企业战略定位为基础，整合企业内外各种资源，建立独立研发系统和管理平台；又要注重外展，以核心竞争力为目标，通过市场手段获取核心技术或人才。在这一过程中，中粮需要警惕各种潜在危机和风险。对于投资者而言，长期持有中粮资本股票的风险相对较小，但也需要关注公司的盈利状况和退市风险。至于中粮集团的待遇，基本都有保障，不同职位会有相应差距。至于可以使用东方财富软件进行交易的证券公司，这款软件作为券商官方交易通道平台，支持国内几乎所有的证券公司交易。中粮集团正朝着健康、稳健的方向发展，是投资者值得关注的优质企业。