中小基金公司谋求突围弯道超车 股权激励+事业部制

前海开源、中欧基金等公司的创新之路：事业部制与股权激励的双轮驱动

自中欧基金率先试水事业部制以来，不少基金公司纷纷跟进这一创新管理模式。招商基金、国泰基金、九泰基金、国金基金、创金合信、融通基金等也相继宣布实行事业部制。股权激励放开后，中欧、天弘、前海开源等基金公司更是迈出了员工持股的步伐。其中，九泰基金的股权激励正在审批中，众多新基金公司在创立之初就将股权激励方案纳入战略规划。可以说，股权激励和事业部制几乎成为了小基金公司的标配。

以中欧基金为例，2014年4月25日，该公司公布了首单公募基金股权激励方案，五位高管窦玉明、刘建平、周蔚文、许欣和陆文俊合计持有公司20%的股份。与此事业部制改革也在同步推进。这一创新举措不仅激发了员工的工作积极性，也带来了公司规模的显著增长。从2013年末的115.17亿元，到2016年末的776.86亿元，中欧基金规模实现了跨越式增长。

创新之路并非一帆风顺。中欧基金在转型过程中，不仅面临着制度的创新改革，更有人员和文化上的磨合挑战。一些业内大咖的加盟和出走，是这一过程中的常态。中欧基金总经理刘建平曾坦言，引导公司转型的过程中，人员的流动是不可避免的。

而在深圳，前海开源的股权激励和事业部制也开展得风生水起。前海开源基金公司自2012年12月获得证监会批准以来，短短4年间，其公募基金管理规模实现了飞速增长。值得一提的是，该公司通过事业部制和股权激励的制度创新，吸引了众多业内知名人士加盟。来自南方基金的杨德龙坦言选择前海开源的原因正是其创新体制和业内竞争力的兑现效率与分成比例。对于前海开源而言，未来的道路仍然充满挑战，事业部制的成效还需时间的检验。

前海开源与中欧基金等公司通过事业部制和股权激励的创新模式，实现了快速发展。这种双轮驱动的策略不仅激发了员工的工作热情，也带来了公司规模的增长。面对未来的挑战，这些基金公司仍需不断磨合人员与文化，持续创新和完善制度。