股东制公司该听谁的（公司股份制的好处）

在面对两人公司的情境下，当大股东与小股东的意见出现分歧时，决策权通常会倾向于大股东，因为他们在公司中持有的股份更多，拥有更大的话语权。但这并不意味着小股东的声音就不重要，他们的意见同样需要被尊重和考虑。

股东如何控制公司决策，关键在于遵循公司章程和相关法律规定。在面临争议时，应通过召开临时股东大会的方式，以投票表决的形式来解决分歧。在此过程中，每一位股东都有权表达自己的观点并争取自己的权益。公司法对此有明确的规定和保障。

关于总经理想招聘的职员问题，如果总经理与董事长在这一问题上意见不统一，最终决策权通常归属于董事会。董事会是公司的决策机构，他们会根据公司的需求和战略来做出决定。但如果涉及到公司高层人事变动或其他重大决策，可能还需要股东大会的批准。在这种情况下，如果两个股东在此类关键问题上无法达成一致，可能需要寻求第三方的帮助或进行进一步的协商和沟通来解决分歧。这可能包括聘请专业顾问或中介机构来帮助双方达成共识。在此过程中，股份制改造的好处就在于它提供了一个明确的决策框架和规则，确保决策过程的公正性和透明度。通过股份制改造，公司可以更好地吸引投资者、优化治理结构、提高管理效率并降低风险。这种改造还可以帮助公司建立更加稳定和可持续的运营模式，促进公司的长期发展。

关于临时提案的内容，它们应当严格属于股东大会的职责范围，并且必须明确议题和具体决议事项。在股东大会上，任何未在前两款通知中列明的事项，都是不得作出决议的。这是公司治理的重要原则。

关于“决定权是听从法人还是大股东”的问题，我们首先需要理解何为原值与总额。原值指的是资产未折旧前的价值，而总额则包括固定资产净值和在建工程的合计数。在公司治理中，决策权的归属往往取决于公司的股权结构。如果总经理想要招聘新职员，而董事长持有不同意见，那么最终决策权应归属于公司所有权的主要持有者大股东。在这种情况下，应该遵循大股东的意见。但这也取决于公司的具体章程和相关法规。毕竟，一个公司的成功需要所有股东之间的合作和共识。

当遇到股东间的意见分歧时，如三个股东因不合而意见不统一，这时需要智慧地调和不同意见，实现和谐统一。正如均线、KD以及MACD出现死叉时，虽然短线看跌，但长线依然看好。投资者需灵活调整策略，而非盲目跟风。同样地，股东们也需要从长远的视角出发，找到利益的共同点，协商出最佳的解决方案。

如果两个股东间存在分歧，最好的解决方式是召集股东会议进行公开、公正的讨论和决议。股权多的股东拥有决策权，但也需要考虑其他股东的意见和建议。可以寻求外部专家的帮助和建议，如麦肯锡研究院等咨询机构，他们有着丰富的经验和专业知识，可以帮助解决复杂的问题。

股份制改造是国有企业改革的重要步骤之一。通过与其他性质的企业进行合资或合营，实现股份制改革能显著提高国有企业的竞争力和盈利能力。设立为“股份有限公司”后，企业有机会通过发行股票上市筹集大量资金，进一步拓展业务和发展空间。借鉴市场经济发达国家的经验并结合我国实际情况进行股份制改造，有助于推动我国社会主义市场经济的健康、稳定和快速发展。这不仅是一个经济策略，更是推动国家经济进步的重要引擎。