安信基金：投资能力是立司之本

从制度框架上，每个事业部实质上都是独立的“账套”，拥有自己完整的成本及收入核算体系。这种制度赋予事业部较大的自主决策权，在人员招聘、业务策略、出差等事务上拥有更多的灵活性。特别是在基金行业，这种制度框架的优势更为明显。

中国基金报报道，基金行业的野蛮生长时期已经过去，现在想要在这个竞争激烈的市场中占据一席之地，必须拥有过硬的市场竞争力。安信基金，这个即将迎来五周年生日的公司，已经展现出“后起之秀”的势头。凭借股债并进的优异业绩，安信基金的资产管理规模已经升至近700亿元，构建了股票、债券、打新、货币（含场内）、定向增发、量化对冲、指数（含分级）、FOF等多条业务线。

安信基金总经理刘入领在接受中国基金报记者采访时表示，公司之所以能取得如此好的发展，一方面是因为有强烈的愿力去做强做大，另一方面是因为建立了人性化的激励机制。刘入领表示，资产管理行业未来将迎来黄金发展时期。基于此，公司未来将巩固固定收益领域的传统优势，扩大业务规模，并逐步提高另类投资能力，以适应不断变化的市场环境，为客户提供更多样化的选择。

安信基金自成立之初，就明确了自己的发展愿景成为广受尊敬的一流资产管理机构。即使在五年前的低谷期，公司依然高举高打，按照大型基金公司的规范运作，起点高、队伍强、设备精。公司的投资能力突出，几乎没让客户亏钱。尤其是股债投资业绩显著，专户投资业绩也可圈可点。安信基金的产品线布局齐全，市场认可度高，口碑良好。

谈及安信基金取得较好成绩的原因，刘入领表示主要在于两个方面：一是强烈的愿力去做强做大；二是人性化的激励机制。事业部制很好地解决了公司利益、事业部利益与员工利益的关系，既提供了发展的动力，也给予了灵活性。这使得安信基金在决策机制和行动效率上都更有保障，能够迅速识别和把握市场机会。

展望未来3至5年，安信基金将继续强调投资能力立司的理念，进一步巩固和提高权益投资、固定收益投资的能力，并建立起另类投资的能力。公募基金管理规模目标超过1000亿，整体受托资产管理规模超过2000亿。

对于制定这一发展战略的原因以及对基金乃至大资产管理行业的发展前景的判断，刘入领表示，随着监管精神的引导，基金公司和基金子公司需要回归投资主业。我国资产管理行业将迎来黄金发展时期，这为制定上述战略提供了重要依据。随着居民财富总量的迅速增加和资本市场的崭新发展阶段，安信基金正面临前所未有的发展机遇。

安信基金凭借其优秀的业绩、健全的制度框架和人性化的激励机制，已经在激烈的市场竞争中崭露头角。展望未来，该公司将继续坚持投资能力立司的理念，努力扩大业务规模，提高另类投资能力，以期在资产管理行业的黄金发展时期取得更大的发展成就。中国基金报也将持续关注安信基金的未来发展动态。在中国经济快速发展的背景下安信基金未来可期相信会给投资者带来更加丰厚的回报。作为承载全社会投资能力的基金行业，其重要性愈发凸显。随着业务聚焦，安信基金正迈向新的发展阶段，其战略目标的实施计划引人注目。在巩固固定收益领域的传统优势的安信基金正致力于扩大包括债券基金、货币基金以及“债券+打新”产品在内的业务规模。

在权益投资领域，安信基金已经展现出突出的业绩，他们计划在此基础上，进一步做大权益投资的业务规模，期望在5年内将纯权益投资的业务规模扩大至300亿以上。安信基金还致力于建立另类投资能力，以适应不同的市场环境，为客户提供更加多样化的投资选择。

安信基金的事业部制发展也备受行业关注。刘入领表示，事业部制是一种内部创业机制，优秀的人才可以在公司内创业，降低创业风险。每个事业部都有独立的成本、收入核算系统，拥有较大的自主决策权，包括人员招聘、业务策略、出差等日常事务都会更加灵活。

与其他基金公司相比，安信基金的事业部制具有独特的特点。他们自主设计事业部机制，完全适应安信基金的特色和所处的发展阶段。安信基金的事业部机制非常注重兑现承诺，确保创造出足够的收入后能够获得相应的回报。这种机制在安信基金内部非常有信用，得到了员工的广泛认可和支持。

展望未来，安信基金将进一步完善事业部制，以迎接行业的黄金发展时期。他们将在保持事业部制框架不变的基础上不断优化，为公司发展提供不竭的动力。安信基金也强调事业部制度既要为员工提供创业机会，也要确保业务的合规性和风险控制。他们制定了完善的内控机制，并高频度地开展合规、风控培训，以确保业务的稳健发展。

安信基金的事业部制为其发展注入了活力，使他们有信心迎来另一个快速发展的五年。在基金行业的强监管环境下，安信基金将处理好分权与集权的关系，确保在放开权力的也能够有效管理风险。他们的战略规划和实施计划令人期待。