员工持股计划对企业来说存在的利弊，员工持股计划重要的两大点

员工持股计划对企业的影响：利弊共存，核心要素是关键

员工持股计划，作为现代企业中一种创新的股权形式，正受到越来越多企业的关注和采用。在这种模式下，企业内部员工出资认购公司的部分或全部股权股份，并通过职工持股会或由第三方金融机构进行集中管理和托管。这种安排不仅使职工持股会的管理委员会或理事会进入企业决策层，还为员工带来分红和投票的权力。

近年来，随着国有企业改革的深入进行，员工持股计划在推动企业发展方面发挥了重要作用。作为一种成熟的制度安排，员工持股计划在中国证券市场的发展过程中也显得尤为重要。在任何市场环境下，员工持股计划都应被视为员工权益的基本保障。

谈及员工持股计划，有两点至关重要。

第一，员工持股计划是在市值管理模式下实施的。其核心在于不仅仅关注上市公司的股票价格，更要成为市值管理的重要组成部分。员工持股计划的初衷应立足于上市公司的盈利能力，即看重企业的现金分红能力，而非仅仅以股价来推定。只有把握住员工持股计划的核心激励要素，才能真正体现员工持股计划对企业发展的推动作用。如果员工持股计划只是随市场环境变化而设计，可能会掩盖企业股票的真实价值，从而损害员工的利益。

第二，大股东与员工应共进退。员工持股计划应当基于企业核心员工的利益驱动和保障机制。大股东在持股、增持或减持股份时，应与员工持股计划同步进退，紧密结合大股东和员工利益的员工持股计划才更具生命力。

市场上对于员工持股计划的实施也存在一些质疑，尤其是担忧其可能存在的弊端。不当使用杠杆是其中的一大风险。运用杠杆并不符合员工持股计划的长期激励精神，如果脱离了对企业基本价值的判断，只围绕证券市场波动实施，可能会给员工带来损失。事实上，员工持股计划的风险更多源于其设计缺陷。企业在实施员工持股计划时，必须量力而行，以推进证券市场的市场化、法制化和国际化为重点。

企业在推出员工持股计划时，应着眼于上市公司的内在价值，牢牢把握企业的市场竞争力，特别是盈利能力。要严格避免将员工持股计划与证券市场的短期状况挂钩，避免对员工持股计划的盈利模式、风险管理、产品开发和设计进行过度研究和分析。面对各种市场风险，企业应使用有效的风险对冲工具来避免风险的扩散。

员工持股计划是一把双刃剑，企业在实施时需全面考虑其利弊。作为市场化的激励约束机制，员工持股计划需要企业与员工共同推动，紧密结合企业基本面实施，确保员工利益的为企业创造更大的价值。