科沃斯机器人IPO 将迎产能大扩张

当人们谈及科沃斯机器人股份有限公司的转型之旅，董事长钱东奇常常感慨：“做了之后，才发现自己跌入了一个巨大的挑战之中，但团队的热情和员工的努力让我无法放弃。尽管起初充满未知，我们依然勇往直前。”

科沃斯，一家专注于智能家用设备的领军企业，其主营业务涵盖家庭服务机器人、清洁类小家电等产品的研发、设计、生产及销售。自1998年成立以来，科沃斯经历了从代工生产到家用机器人的转型之路，可以说是中国制造业发展的一面镜子。

虽然科沃斯直到今年1月才向证监会递交招股说明书，但其早在几年前就开始了海外上市的布局。经过深思熟虑，科沃斯决定回归A股上市，利用国内资本市场的发展机遇。

在科沃斯机器人的发展历程中，“引入IDG资本”是一个重要的里程碑。本次公开发行不超过0万股A股，募集资金将投入多个项目，包括年产万台家庭服务机器人项目、机器人互联网生态圈项目以及国际市场营销项目。尽管机器人业务在科沃斯的整体营收中占比逐渐上升，但科沃斯并未放弃传统的代工业务，而是将其与机器人业务并行发展。

科沃斯与众多国际知名小家电品牌保持着长期合作关系，但随着市场需求的饱和和部分产能转移，代工业务的销售额略有下降。科沃斯及时转型，凭借机器人业务的快速增长，依然实现了营业收入的增长。

关于是否会减少对代工业务的投入，科沃斯方面表示，代工业务将继续存在，但公司的主营业务已经转向机器人生产。在一定程度上，代工业务的积累为科沃斯的转型提供了经济基础。与许多科技型企业不同，科沃斯仅完成了一轮融资，IDG资本的持股比例达到9.12%。科沃斯表示，其融资策略取决于公司的生产经营状况，由于具备一定的“造血能力”，公司并不急于引入外部资本。

如今，科沃斯面临产能瓶颈和市场消化问题。为了解决这个问题，公司计划通过IPO项目中的营销项目开拓海外市场。公开资料显示，科沃斯已经在德国、美国和日本设立了子公司，并计划通过这些子公司完善海外销售网络。公司的国际化策略是“先难后易”，先进入市场成熟、竞争激烈的发达国家市场，再逐步拓展至发展中国家。

值得一提的是，科沃斯的国际化进程离不开年轻高管DavidChengQian的推动。作为钱东奇之子，这位年轻的副董事长在科沃斯国际事务部担任重要职务，其国际化背景和年轻活力为科沃斯的海外拓展注入了新的活力。

科沃斯机器人的转型之路充满了挑战与机遇。面对未来，科沃斯将继续致力于家庭服务机器人的研发与生产，拓展海外市场，并寻求新的增长点。科沃斯机器人已经成功进军欧洲、美国和日本等战略高地，同时在西班牙、瑞士、法国等多个国家和地区也打开了市场。该公司对自己的海外业务充满信心。尽管在报告期内，公司的海外业务与国内业务平分秋色，但其海外营收的绝大部分来自于清洁类小家电。以2015年为例，服务机器人的海外销售金额仅占该业务销售额的4.33%。

科沃斯机器人采取了“先难后易”的国际化策略，这种方式有助于塑造企业的良好形象并优化产品结构。但值得注意的是，企业必须具备核心竞争力及自主创新能力，并在后期加大市场拓展力度。作为一家技术密集型和资金密集型的机器人行业企业，科沃斯自2012年起便拥有《高新技术企业证书》。在报告期内，公司享受了企业所得税税收的优惠。

目前，科沃斯机器人正在发力商用机器人领域，计划投资2.69亿元用于机器人互联网生态圈项目的开发，其中包括APP开发、大数据中心建设、室内三维环境识别等六个方向。科沃斯表示，该项目的实施将使机器人成为互联网和家居物联网的入口。

科沃斯在研发方面一直在努力，不过值得注意的是，截至2016年9月30日，公司研发人员占员工总数的比例仅为9.18%，按照《高新技术企业认定管理办法》的规定，被认定为高新技术企业的研发人员的比例不应低于10%。科沃斯表示，公司将在研发工作开展之初增加人员投入。

现在，科沃斯已将目光投向商用服务机器人领域，主要针对银行、企业、餐厅等应用场景。该领域是服务机器人行业的新兴领域之一，目前仍处于导入期，市场需求有待进一步培育。科沃斯在2013年5月设立了商用机器人子公司，并已经形成了公共服务类商用服务机器人和半垂直板清洁机器人等两大产品系列。对于是否会进一步在商用机器人领域进行研发，科沃斯方面并未给出明确的回应。

科沃斯机器人在不断创新和发展中，不仅在清洁类小家电领域取得了显著的成绩，还在商用机器人领域进行了积极的和实践。未来，科沃斯将继续致力于技术研发和市场拓展，为机器人行业的发展做出更大的贡献。