阳琨：打造专业化、体系化、有生命力的平台型投研团队

7月16日上午，华夏基金中期投资策略会在北京盛大启幕。华夏基金的副总经理兼投资总监阳琨出席并发表主题演讲，了华夏基金权益投资策略模式变革及人才培养机制的转型升级。

阳琨认为，对于基金公司而言，单一明星产品的闪耀并不能代表公司的全面繁荣。他强调，一个卓越的平台应该能够培育出多样化、各具特色的产品，这样才能保持生机与活力，不断拓展和成长。值得骄傲的是，华夏基金已在不同产品线和公募产品领域成功打造出有特色和风格的产品。

谈及华夏基金的权益投资策略模式，阳琨表示公司一直致力于构建一个更专业、更系统的投研团队，努力将自己打造成一个依赖强大投研团队的平台化公司。基金公司的投研管理模式基本分为三层：投委会、基金经理和研究员。为了实现这一目标，华夏基金致力于实现投研团队的体系化与基金经理、基金产品的特色化共存。

所谓的“自上而下”，是华夏基金汇聚了股票、债券、国内国外、主动被动等八大投资领域的力量，为整体投资决策提供支持。而“自下而上”则重点在于实现三个统一：统一投研成果、统一人员选拔以及统一的投研智能系统。这种打通使得华夏基金能够在投资研究上创造更多价值，让投研人员在各投资领域发挥专长，并注重各投资领域的交叉融合，通过不同市场间的交叉验证来精准捕捉机会和识别风险。

关于人才培养机制，阳琨强调华夏基金采用了合伙制。在激励机制上，华夏基金创造性地引入了规模和业绩双挂钩的机制，这意味着基金经理的回报将取决于其业绩表现和管理规模的大小。为了更直观地展现回报预期，华夏基金还构建了激励报酬矩阵，让基金经理们对自己的职业发展路径和回报有清晰的认知。

阳琨的演讲为投资者揭示了华夏基金在策略模式和人才培养机制上的变革，展示了公司在保持投资多样性的如何激发投研团队的潜力，打造具有竞争力的投资平台。这场演讲不仅展现了华夏基金的策略方向，也揭示了其不断追求创新和卓越的决心。