每跑1公里亏损2块3 神州专车如何一年烧掉37个亿

神州专车的业务模式显得尤为与众不同，相较于滴滴和Uber等轻资产模式，神州专车选择了更为重资产的路径。

神州专车需要车辆，于是他们从神州租车获取。神州租车2015年的年报揭示了一个引人注目的数据：神州专车从神州租车租赁了长租车辆高达19883辆，短租车辆超过万辆。而神州专车的公开转让说明书显示，他们在车辆租赁上的支出高达14.85亿。这一巨大的支出无疑对神州租车的财务状况产生了重要影响。在亏损两年后，神州租车凭借神州专车的支持实现了惊人的利润增长。

对于神州专车创始人陆正耀来说，这无疑是一个巧妙的策略。他不仅成功地盘活了神州租车，还通过神州专车这一新品牌实现了可观的收入。为了支持这一庞大的业务，神州专车雇佣了庞大的司机队伍，共计36252名司机，这为公司带来了显著的人工支出。尽管招聘和培训司机是一项艰巨的任务，但神州专车成功吸引并录用了大量优秀司机。通过严格的选择流程，每七至八名应聘者中只有一名能够成功上岗。这不仅确保了服务质量，也体现了公司的严格标准和对安全的重视。

除了人工支出外，神州专车还需要承担大量的燃油费用。公司统一采购加油卡并为每辆专车分配，确保车辆的燃油供应。在2015年，神州专车花费了惊人的8亿加油费用。如果按油价计算，这些燃油可以支持车辆行驶长达数亿公里，甚至足以绕地球四万多圈。这仅仅是理论上的计算，实际情况可能会因多种因素而有所不同。尽管如此，这一巨大的支出仍然令人印象深刻。考虑到神州专车在2015年的亏损情况，这意味着在效率不变的情况下，他们需要提高价格以维持盈亏平衡。创始人陆正耀对未来充满信心，他表示公司已经在某些月份实现了盈利目标，并预计在不久的将来全面实现盈利。让我们期待神州专车能够在竞争激烈的市场中脱颖而出并实现盈利目标吧！除了财务和业务方面的细节外，神州专车还通过大量的广告投入成功地吸引了公众的注意力。“除了安全什么都不会发生”的广告语深入人心广为传播通过各种广告活动和宣传语展现了公司的核心价值和服务理念同时通过与竞争对手的差异化竞争策略引发了无数热议并成功塑造了品牌形象关于具体的广告费用神州专车的公开转让说明书提供了详细的数字展示了他们的广告投入规模和合作伙伴的多样性关于未来神州专车何时能够实现盈利这一问题充满了不确定性但我们可以期待他们在持续创新和优化业务模式的同时逐渐接近盈利目标读完此文您认为神州专车的未来会如何发展呢？