迎接5G、业绩承压 中国移动组织架构大调整

日前，据中国移动多位内部人士透露，备受瞩目的中国移动政企分公司拆分终于落地。对于此次拆分，一位内部人士在朋友圈感慨道，“集团政企公司与地方省政企公司近十年争利的局面终将结束。”

中国移动政企业务体系庞大，去年全年收入高达700多亿元。长期以来，集团与省级公司在政企业务上存在着“争客户”的现象。此次调整是中国移动董事长杨杰上任后的首次大规模内部组织调整。

据了解，分拆后，中国移动的政企业务将呈现“一总二横三纵”的格局。其中，“一总”指的是集团政企事业部；“二横”包括中移物联网有限公司和苏州研发中心；“三纵”则包括中移上海产业研究院、中移成都产业研究院以及中移雄安产业研究院。

“互联网公司经常变化，运营商的组织架构也应随之调整。”来自中国移动政企体系的李彤表示，这样的改革是为了避免组织结构造成的内耗，并适应5G垂直行业化的趋势。中国移动政企分公司的高管刘永华也强调，此次转型旨在解决政企业务中“身子大、头小”的问题。新成立的集团政企事业部将配备超千名员工。

关于结构大调整的目的，主要是解决内部争利问题。据政企分公司官网介绍，该公司成立于2012年，主要负责、企业客户市场的经营。此前，政企分公司与省级政企业务部门存在利益冲突，面对同一目标客户时，好似两家商业公司的竞争。现在成立集团政企事业部后，统一管理全国政企市场将更加统一。李彤还表示，新部门权力的增大，使其对省里有发文权、指导权，更重要的是有了管理考核权。

刘永华透露，过去公司过于强调专业运营，将总部的一些职能部门改造成专业公司。但这种模式导致对全国的调度能力下降。现在，中国移动开始更加注重集中化管理，以适应5G应用趋势。记者了解到，集团政企分公司做行业产品的人员将划分到三个产业研究院，这意味着这些人员可能需要跨地域工作。

内部人士透露的改革细节显示，中国移动的这次调整是为了更好地适应5G时代的需求。在新技术推动下，中国移动设立更多的专业化公司，同时加强集团层面的顶层设计。刘永华表示，此次政企业务大调整的核心是强化对政企、to B市场的一个指挥调度。他说：“在5G时代，政企等行业市场是重中之重。”李彤也强调，中国移动政企业务的调整主要是为了迎接5G垂直行业化的趋势。

这次中国移动的政企分公司拆分和结构调整是为了更好地适应市场需求和技术发展，提高运营效率，并迎接5G时代带来的挑战和机遇。中国移动政企业务架构调整：瞄准5G与行业应用

近日，中国移动进行了大规模的政企业务架构调整，以更好地应对5G、IOT和云基础技术的挑战。此次调整以“二横三纵”为核心框架展开，背后则显示出中国移动对于未来增长潜力的挖掘。

据了解，“二横”布局是为了专注于技术和研发领域，以应对当前快速发展的技术趋势。“三纵”则具体指向三个研究所，分别负责不同的行业应用领域。上海研究所将深耕工业、交通、金融等领域，成都研究所关注教育、医疗和农商等行业应用，而雄安研究所则致力于党政军和智慧城市等关键领域的开拓。

据刘永华透露，这一重大决策已经通过公司决策会，预计在未来一两个月内开始执行。此次调整不仅涉及领导班子成员的调整，还将影响其他人员的配置。随着领导团队的搭建完成，后续的人员调整将陆续展开。

值得注意的是，中国移动的政企业务被视为公司未来增长的重要引擎。新任董事长杨杰上任仅半年，便着手进行政企业务线的调整。在当前的竞争环境下，中国移动面临着来自中国电信和其他运营商的挑战。而政企业务市场被视为一个重新布局的关键领域。知情人士透露，关于新成立的集团政企事业部的负责人人选目前尚不清楚。

数据显示，中国电信在云业务方面的收入实现了强劲增长，新兴业务收入占比超过了一半。相比之下，中国移动在新业务转型方面仍需加速追赶。刘永华表示，中国移动苏州研究中心将转变为移动公司的云能力中心，将与中国电信的云事业部展开竞争。

杨杰到中国移动后，将政企业务架构改革视为重中之重。在刘永华看来，随着消费互联网市场的饱和，产业互联网行业应用市场成为了新的蓝海和增长点。行业趋势已明确指向重视to B市场。运营商需要灵活调整组织架构以应对市场变化。虽然与BAT等互联网公司相比，运营商的组织架构调整步伐较慢，但此次中国移动的架构调整无疑是一个积极的开始。

此次架构调整反映了中国移动对于未来发展的思考和战略布局。在5G和行业应用的浪潮下，中国移动正积极寻求新的增长点，以应对市场的挑战和变化。这一调整不仅将影响中国移动的未来发展，也将对整个通信行业产生重要影响。（文章来源每日经济新闻）