千亿目标延期 广告违规被罚 花样年扩张之路如何破局？

花样年控股的扩张之路遭遇波折，千亿目标延期，广告违规被罚

花样年（1777.HK）在2018年以其301.73亿元的销售额勉强完成了年初设定的300亿元销售目标。回溯至2017年，当时的花样年***兼首席执行官潘军曾信心满满地提出三年内冲刺“千亿”的目标。这一雄心壮志在业内看来充满不确定性。到了2018年的业绩发布会，潘军宣布这一目标将有所放缓，业内普遍认为千亿目标延期至2021年完成的可能性更大。

自花样年在香港联交所主板上市以来已近十年，但其规模始终未能实现显著发展。早在2011年，花样年开始其第一次“去地产化”转型，试图向轻资产业务转型，但效果并不显著。五年后，公司策略调整，回归主业房地产，加码发展。经历了两次转型的花样年，业绩逐渐显现，但仍落后于主流房企。

近期，花样年旗下楼盘频频出现问题。南京的“花样年喜年中心”因“花样收费”和“虚假宣传”引发业主维权。另一项目成都的“花样年智荟城”因发布违规广告被成都市住建局通报批评，受到信用减分、暂停网签权限等处罚。这些***让正处于扩张瓶颈期的花样年遭遇尴尬。

花样年的转型之路并不顺畅。公司起源于1998年，总部设于深圳，官网介绍其为金融驱动的金融控股集团。但在2011年，潘军提出“去地产化”战略，开启了五年的轻资产转型之路。这期间，花样年的销售额始终在百亿左右徘徊。由于规模发展缓慢，错过了房地产市场的火爆时期。为此，潘军在2017年决定重新加码房地产业务，实现轻重并举。

尽管通过第二次战略转型，花样年的销售额有了明显提升，但相比其他主流房企，其扩张速度和规模仍显落后。为了达成“千亿目标”，潘军提出了2020年的冲刺目标，但随着业绩报告的出炉，花样年与千亿目标的距离仍然遥远。

除了规模发展的问题，花样年还面临着违规被罚的困境。在房地产销售中，高周转是常态，但采取违法违规的手段往往会得不偿失。近期，花样年的两个项目因发布违规广告被成都市住建局点名批评并处罚。对于花样年在成都今后的销售影响，截至发稿前，公司尚未对此做出回应。

花样年在扩张过程中面临着诸多挑战和困难，包括转型不顺、规模发展缓慢、违规被罚等。在未来的发展中，花样年需要寻找新的突破点，以实现其长期的可持续发展。近年来，花样年在成渝经济区的影响力显著，销售数据占其总量的一半。其在成渝经济区的市场表现也并非一帆风顺。以其在成都的“花样年智荟城”项目为例，在最近的销售淡季中，去化表现并不理想。更令人担忧的是，该项目因“违规广告”遭到处罚，无疑给项目后期的去化带来了更大的压力。诺亚财富地产研究负责人黄琳珊对此表示担忧。

花样年的问题楼盘不止于此。在成都的“花样年智荟城”风波之后，其南京的“花样年喜年中心”项目又引发了广泛关注。有媒体披露，该项目业主投诉花样年涉嫌欺诈消费者。据悉，该项目以团购为名收取了业主高达数亿元的额外费用，但这些费用并未开具正规的***，仅为收据形式。如果粗略计算，涉及金额可能超过两亿元。

更令人震惊的是，相关部门证实该项目业主购买的公寓实为“商业办公楼”，而非之前承诺的“商住楼”。这意味着销售时承诺的“可改民用水电”无法实现。业主们质疑开发商在销售过程中故意隐瞒了项目的真实性质，将商业办公楼作为公寓进行销售。目前，该项目业主已集体，相关部门正在处理这一***，预计将在15个工作日内给出解决方案。这一系列的问题对于花样年的声誉无疑造成了严重的影响。

截止至4月16日的收盘数据显示，花样年的股价为每股港元，其总市值达到约93亿港元。作为一家在房地产领域具有影响力的公司，花样年的未来走向值得我们持续关注。关于该***的后续进展，《投资者网》将持续跟进报道。让我们共同期待花样年能否度过这场危机，重回正轨。