财务共享模式的作用是什么？这个模式有什么利弊？

随着全球经济一体化的步伐加快，各类企业都在寻求更加高效、规范的财务管理模式，以推动自身价值的提升。在这样的大背景下，财务共享模式应运而生，成为了众多企业改善财务管理结构的新选择。这种新的管理模式在许多跨国公司得到了广泛的应用和实践。如同任何事物一样，财务共享模式也有着其独特的优点和缺点。

财务共享服务中心是近年来新兴的一种会计和报告业务管理方式。它将不同国家和地区的会计业务集中到一个共享服务中心进行处理，确保了会计记录和报告的标准化和统一结构。这一模式通过集中处理，显著节省了系统和人工成本。但这种操作也受到了一些国家法律的限制。那么，财务共享服务中心的建立究竟有哪些重要作用呢？

财务共享服务中心为企业的财务制度的建立提供了坚实的人力资源保障。随着会计业务与财务管理业务的分离以及财务流程的转变，财务共享服务中心的建立在人力资源配置上起到了关键作用。它将财务会计分为财务决策者、企业财务人员和财务共享服务中心金融业务人员。其中，财务共享服务中心的会计人员主要负责集中、规范的会计核算，为企业和集团提供及时、准确的会计信息。这不仅提高了会计工作的效率，还有助于企业做出更明智的财务决策。

从优势上看，财务共享服务中心能够显著节约人工成本，降低企业内部管理成本，提高效率和企业竞争力。它还能增强企业潜力，提高管理水平，并向外界提供商业化服务。这种模式的劣势也同样明显。由于财务共享服务中心并不在企业内部，沟通不畅成为了一个突出问题。为了服务整个区域乃至全球，其流程繁琐、操作复杂。沟通障碍还可能导致税收优惠政策申请的困难程度加大，使企业错过税收优惠的机会，导致成本上升。

财务共享模式为企业财务管理带来了诸多便利，但也需要投入大量的人工成本来完善和优化这一模式。虽然没有任何模式是完美无缺的，但随着企业的不断尝试和经验的积累，财务共享模式将逐渐完善和发展。企业在享受其带来的便利的也要保持独立思考和判断的能力。在和应用过程中，企业应根据自身的实际情况和需求，灵活调整和完善财务管理模式，以更好地适应经济发展的变化。