华图在线教育业务营收预计达到4亿元到5亿元

易定宏：构建华图教育生态圈的战略先锋

回溯至2001年，易定宏便开始创业征程，执掌华图宏阳教育文化发展股份有限公司已逾十五年。这位湖南邵阳人出身于大学教师的背景，让他身上散发出一股未被修饰的江湖气质。易定宏，这个名字在华图教育的发展历程中留下了深刻的印记。近期，华图教育在新三板成功上市，并在2014年实现了高达1.05亿元的净利润。据易定宏透露，今年的利润有望翻番。

易定宏的创业之路可谓一帆风顺，他对在线教育的雄心壮志也日渐显现。他并不满足于仅做一个在线教育项目，而是要构建一个教育生态圈。易定宏毫不掩饰他对某位知名教育大佬的“批评”，并表达了在创业路上的决心和豪情。他认为，在线教育是未来趋势，并坚信华图教育在不久的将来会占据市场的主导地位。今年，华图在线教育业务预计营收将达到惊人的4亿元至5亿元。

谈及华图的生态圈战略，易定宏表示，目前华图控股、参股的企业已有十数个，这是其产业布局的重要组成部分。他透露，华图教育的业务布局借鉴了谷歌和腾讯的模式，既有主攻部队也有侧卫部队。这种多元化的布局旨在避免被淘汰，并寻求更多的投资机会。易定宏表示，下一步将加强投资力度，从天使投资到VC再到PE都会涉足。

在华图的教育生态圈中，有两个关键词至关重要：互联网和职业教育。易定宏坚信，未来的职业教育将与互联网紧密相连，包括互联网化的职业教育项目和无法被互联网替代的领域。他特别指出，华图教育面向的核心人群是大学生，无论是公务员考试还是其他考试，都有一个共同的特点。基于这一核心人群，华图教育正在不断拓展其业务领域。

谈及资本市场，易定宏显得颇为自豪。他早在2008年、2009年便预见性地为华图教育制定了在国内上市的战略计划。如今，华图教育已成功登陆新三板，这对于易定宏和他的团队来说是一个重要的里程碑。对于此次放弃重组、继续留在新三板的决定，他的解释是，相较于主板，新三板对企业的价值更大。

易定宏以其独特的视角和战略思维，引领华图教育走向了一个崭新的阶段。他对在线教育的雄心壮志、对教育生态圈构建的独特见解以及他对资本市场的精准判断，都展示了他的远见和决心。未来，华图教育在易定宏的领导下，将继续书写其辉煌的教育传奇。易定宏认为华图教育需要几年的缓冲时间。在这段时间里，华图教育将逐渐培养出成熟的企业经理人，这些经理人将在企业内发挥重要作用，推动企业向前发展。当他们积累足够的经验和能力后，该上升的会晋升，该套现的将获得回报。这样的策略有助于稳定企业的发展，确保华图教育走向成熟。

易定宏强调，他并非亏待兄弟的人。在华图新一轮的股权激励计划中，至少会有几千名核心员工将持有华图的股份，重点锁定的是互联网人才和校长。这种对人才的重视与华图试图打造的生态圈思路相吻合。易定宏坚信，如果他认为互联网对企业发展至关重要，那么他会让管互联网的人担任重要职位，推动华图逐步采用互联网思维。

如今的易定宏，已经将工作重心从公司日常经营转向了投资、业务布局、把握战略方向以及帮助年轻人成长。他开玩笑说，现在的中国企业家往往不把自己做死决不罢休，这是他们需要吸取的教训。由于老一批创业者已经四五十岁了，年龄偏大，所以易定宏开始提拔年轻的高管，包括总裁。事实证明，这些年轻人的干劲很足，思路也更多。

在移动互联网时代，创新是无穷无尽的，就像船在大海上航行，随时可能遭遇风浪而颠覆。年轻人显然更适合这种环境下的工作。对于线上和线下教育，易定宏认为线下教育同样重要，互联网应与地面紧密结合，因为并非所有人都喜欢在线学习。他强调，华图教育在整合线上资源时，引入了“粉丝经济”的概念。通过吸引大量用户并建立起成熟的商业模式和盈利模式，华图教育正逐步扩大其线上影响力。

易定宏表示，在线教育的市场规模庞大，达到上千亿级别。在这样的市场中，华图教育如果能占据20%的市场份额就已经很不错了。他们的目标至少是占据百亿级别的市场份额。华图教育正在通过实施各种策略，如粉丝经济和紧密结合线上线下教育等方式，努力实现在线教育的目标。