探访汇源集团的供应链数字化转型之路
汇源集团与京东物流共舞,重塑果汁行业供应链传奇
随着供应链的数字化转型,老牌果汁巨头汇源集团在配送时效上大放异彩。惊人的数字揭示:当日达和次日达的比例飙升了80%,破损率锐减了90%,物流成本更是显著下降20%。这是如何缔造的神话?汇源果汁执行总裁咸晓芳透露,这是汇源果汁与京东物流双向奔赴的壮丽成果。
汇源集团与京东物流共建的一体化供应链项目,不仅是效率的提升,更是消费者体验的一次升级。京东物流华北分公司总经理王申志介绍,目前汇源在全国的10个核心工厂的所有快递运输业务,都已经交由京东快递来承运。这一变革改变了过去分头对接多家快递的局面,使得全国范围的快递服务标准焕然一新,高达80%以上的订单实现了当日达和次日达的运输时效,消费者的满意度也随之大幅提升。
回顾汇源集团的发展历程,自1992年成立以来,其在全国范围内建立了140多个经营实体、50多个工厂,并与1000多万亩优质果蔬茶粮种植基地紧密链接,形成了汇源果汁、汇源果业、汇源农业三大产业共同繁荣的新格局。
在数字化转型之前,汇源的仓储物流环节主要依赖自建仓库与第三方运配,自有仓库依靠传统人工操作,无法充分发挥产能。各地工厂与各自物流企业对接,无法满足直播电商等新兴渠道快速发货的需求。
咸晓芳表示:“我们寻求供应链发展转型的最优解,与京东物流的合作成为我们的关键一步。”今年3月,汇源与京东物流展开合作,双方共同打造快消行业标准供应链解决方案。作为多年的合作伙伴,汇源看重的是京东的服务、时效和数据方案。
王申志进一步介绍,京东物流凭借其在一体化供应链领域的深厚积累,为汇源集团提供了量身定制的快消行业解决方案。通过WMS等先进仓储系统,京东物流将汇源的全国10个核心工厂纳入其生态仓业务范畴,极大地提升了仓储作业效率。仅一个月的合作,就使汇源的整体物流成本下降了20%。
为了适应汇源在新兴渠道如抖音、小红书的需求,京东物流通过高效柔性的企业端与消费端物流网络协同,实现了全渠道、一盘货的管理,满足汇源果汁在最少的代发需求,助力其业务拓展。
展望未来,基于汇源的农业种植等多种业态,双方还将在大米、黑木耳、沙棘、枣等数字农业领域展开,拓展全国线下全渠道业务,包括工厂到经销商、代理商、商超门店等一体化供应链场景下的仓配业务。这一合作无疑是双赢的典范,将推动双方共同迈向更加辉煌的未来。
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