保利联合的应收账款问题（保利联合股票最新消息）

一、关于上市公司应收账款的问题及北京保利联合技术有限公司的概况

在当今的商业环境中，许多上市公司面临着应收账款的管理挑战。这些应收账款是企业销售产品时采用赊销方式产生的，虽然赊销有助于增强市场竞争力、扩大销售、增加利润，但同时也带来了机会成本、坏账成本和管理成本，影响企业的财务状况。如何有效管理应收账款已成为企业管理的核心议题。

北京保利联合技术有限公司是一家成立于2003年的企业，主要业务涵盖技术开发、咨询、服务、转让等。其凭借专业的技术和优质的服务在市场上占有一席之地。

二、资产负债表中的应收账款难题

在企业的资产负债表中，应收账款的准确列示至关重要。若应收账款项目期末余额计算正确，应包含应收账款账户期末借方余额和预收账款的借方余额合计。同样，对于预收账款项目期末余额，应包含应收账款账户期末贷方余额和预收账款的贷方余额合计。例如，若应收账款总账科目余额为26000元，但其明细账中有贷方余额12000元，预收账款明细账有借方余额6000元，则在资产负债表中，应收账款项目应列示为40元。

三、企业应收账款较多的分析

企业的应收账款管理是一个复杂且关键的议题。应收账款是企业为了扩大销售、增加市场份额而采用赊销方式产生的。合理的应收账款有助于促进销售、提高市场竞争力，但过多的应收账款会导致资金周转困难、坏账损失等问题。

从正面看，应收账款可以扩大销售、增加市场份额，特别是在市场不景气时，赊销是一种有效的抢占市场手段。应收账款还可以减少存货积压，降低相关费用支出。

但从另一面看，应收账款也可能带来负面影响。例如，增大了坏账出现的几率，对企业营业周期产生影响，甚至可能夸大企业的经营成果，导致资金使用的低效。一些企业内部控制不健全或对客户信用了解不足，可能导致应收账款无法收回，形成坏账。不合理的应收账款会延长营业周期，影响资金循环，甚至可能导致现金流短缺。企业需要在扩大销售的加强应收账款的管理和控制。

关于你提到的上市公司如万科和保利地产的股价问题，股价的涨跌受多种因素影响，包括但不限于公司的财务状况、市场供需关系等。至于联合保利维生素E和北京保利联合技术有限公司的具体信息，需要更详细的数据和深入分析才能给出准确的评价和建议。希望以上信息对你有所帮助！在当今市场竞争激烈的环境下，企业面临着诸多挑战，其中应收账款问题尤为突出。许多企业因盲目追求销售规模而忽视了应收账款的回收，导致资金流紧张，甚至危及企业生存。

一、现状剖析

企业间的相互拖欠货款现象日益严重，正常的流动资金被大量应收账款占据。由于缺乏强有力的收款措施，企业坏账比率不断攀升。为了维持运营，企业不得不依赖银行贷款，但应收账款无法及时收回，导致银行资金也被逐渐转化为应收账款。这种资金恶性循环，使得银行资金大量沉淀，企业最终难以维系。应收账款中的呆坏账确认不及时，给企业带来虚增资产的假象。部分企业对应收账款管理不善，甚至将其作为调节利润的手段，已无法收回的应收账款长期挂账，不计提坏账准备，造成企业资产虚增。

二、深层次原因

1. 企业自身原因：产品缺乏竞争力、信用管理意识淡薄、应收账款风险防范工作不到位等。

2. 企业外部原因：社会信用体系尚未建立，缺乏有效的监督机制，地方保护主义干扰等。

三、应对策略

1. 制定合理的信用政策：制定宽严适度的信用标准，规范信用条件，科学审慎地设定信用额度。企业在确定信用标准时，需考虑竞争对手情况、自身承担违约风险的能力以及客户资信程度。信用条件和信用额度的设定要立足于提升企业核心竞争力，适应市场需求。

2. 强化应收账款的风险防范：

(a) 提高产品市场竞争力：通过改进产品质量、降低生产成本、加强品牌建设等举措，提高产品竞争力，减少赊销需求，从源头上降低应收账款风险。

(b) 加强客户信用管理：建立完善的客户信用评价体系，对客户进行资信调查，根据客户信用等级提供不同的信用政策。

(c) 加大应收账款催收力度：建立完善的应收账款管理制度，定期核对账目，及时催收欠款。对于长期挂账的应收账款，要采取法律手段进行追讨。

(d) 利用风险转移机制：通过应收账款保理、信用保险等方式，将部分应收账款风险转移给专业机构，减轻企业负担。

3. 健全内部管理机制：完善应收账款管理制度，明确岗位职责，强化内部监督。建立奖惩机制，对应收账款管理表现优秀的员工给予奖励，对造成坏账损失的员工进行责任追究。

4. 营造良好社会信用环境：应加大信用体系建设力度，完善相关法律法规，加大对失信行为的惩戒力度。企业也应积极参与社会信用体系建设，树立良好的企业形象。

加强企业应收账款管理对于企业的健康发展至关重要。企业应通过制定合理的信用政策、强化风险防范、健全内部管理机制等措施，降低应收账款风险，提高资金使用效率，确保企业稳健发展。和社会也应共同努力，营造良好的社会信用环境，为企业的健康发展提供有力支持。从源头做起，发挥企业独特优势，积极开发新品，勇闯市场，以提升与其他同类企业的产品层次差异，强化市场竞争能力，将自己的产品推向市场前沿，转变为掌握主动权的企业。这样的策略能让我们有目的性地筛选订单和客户，有效减少资金在应收账款上的占用，从根本上减少赊销的风险。

为了更有效地管理应收账款，建立全面的监控体系和预警机制显得尤为重要。这个体系应涵盖从赊销发生到收账，乃至逾期风险预警等各个环节。财务部门需深入参与应收账款的分析管理，计提坏账准备金并计入当期费用。信用部门与销售部门需紧密合作，共同进行应收账款的跟踪管理服务。通过明确各自的职责，形成相互监督、相互促进的局面，以提高应收账款的回收率，助力企业的销售目标。

内部审计的监督作用也不容忽视。通过不断完善监控体系、改善内控制度，对赊销内部控制的执行情况进行检查，及时发现并处理异常应收账款、重大差错、内部舞弊等现象。企业可以通过将应收账款转化为应收票据的方式降低风险。应收票据因其强烈的追索性以及可转让或贴现的特性，能在一定程度上减少风险损失。当客户无法按期偿还货款时，企业可以要求其开具承兑汇票以抵消应收账款。

建立健全的社会信用体系对企业发展也至关重要。一个完善的信用体系可以为企业管理提供良好的外部环境。对于失信的企业或个人，应加大其成本，例如通过行业监管和社会信用监督体系查出故意拖欠行为。而先进的信息化数据库将记录企业和个人的信用信息，为公众提供查询服务。一旦有不良信用记录，将在工商注册、贷款、消费、信用卡服务等方面受到制约。而对于信用良好的企业，则可以在股票发行、债券发行和贷款等方面获得更多便利。

至于提到的证券增持万科或保利地产但不涨的问题，这主要是因为它们是大盘股，需要大量资金进行炒作，一般主力更倾向于操作中小盘股。至于“联合保利维生素e”，它采用亚临界技术浸出的小麦胚芽油提取的纯天然VE，具有较高的品质和口碑。

北京保利联合技术有限公司成立于2003年，是一家专注于技术开发、咨询、服务、转让等业务的公司。法定代表人江山，注册资本1000万人民币，总部位于北京市东城区东直门南大街14号保利大厦写字楼十五层。公司凭借多年的技术积累和市场经验，为客户提供专业的技术服务，并在业内树立了良好的口碑。