奥康导入4个“一盘货”商品管理思路 实现产品双轮驱动

今年以来，面对宏观经济环境的放缓和整体消费市场的疲软，中国鞋服零售行业面临着巨大的营收压力。在这样的大背景下，奥康国际积极应对挑战，主动适应经济发展新常态。

在市场和自身战略的双重指导下，奥康创新成立了商品平台，围绕“干好一三五，实现两翻番”的整体战略目标，致力于“打造一盘好产品，提升产品综合运营能力”的核心管理方向。他们深刻认识到，在当前的零售环境下，单纯依赖店面数量的扩张已无法实现持续快速发展。奥康国际从“以营销为中心”转变为“产品与服务并举”，把产品的不断升级作为市场发展的必然趋势。

奥康的商品平台采用了全新的商品管理思路，特别是在“一盘货”的管理上，展现了其独特的策略。他们通过重塑品牌形象、品牌品类规划、资讯信息整合等一系列步骤，实现了产品的全面规划。商品企划本部根据公司的战略方向，明确了长青品牌和时尚平台的产品发展方向，涵盖了商务、休闲、运动和户外等多个领域。

在“一盘货”的组织方面，成品买手本部扮演着关键角色。他们根据商品企划，结合内外产品信息，以内为主、以外辅内的方式整合国内外产品资源，转化为符合奥康品牌定位的产品，再推广给消费者。而在“一盘货”的设计环节，商品设计本部将流行资讯融入到产品开发中，并与国际优秀设计机构合作，提升产品的品位和附加值。

除此之外，奥康还注重产品的研发，特别是舒适、时尚、科技方面的研发。他们通过精准分析不同区域的脚型数据，研发适合不同区域脚型的产品。他们不断学习国内外优秀企业的制鞋工艺，创新材料和功能产品的研发，为顾客提供舒适、时尚、科技型产品。

奥康国际董事长王振滔强调：“我们深信产品的力量，产品才是企业的灵魂。未来的鞋行业将朝着舒适、时尚、科技的方向发展，而产品便是这一切的载体。奥康致力于创造时尚、创造价值，而这一切都离不开产品的发展。”在面临市场挑战的奥康通过不断创新和调整，展现了其对于产品发展的坚定信念和决心。