业绩不佳基金经理或将降薪30% 基金业重大改革来了

中国证券投资基金业协会最近修订的《基金管理公司绩效考核管理指引》引起了广泛关注。该指引共7章32条，旨在进一步规范基金公司的薪酬与绩效考核机制，从而更好地保护投资者权益。

指引的修订内容主要包括以下几个方面：

一、明确基金公司的薪酬管理要求。指引要求基金公司建立薪酬总额管理机制，优化内部薪酬分配结构，将递延支付金额扩展至公司高层、主要业务部门负责人及核心业务人员。鼓励基金公司建立企业年金，支持员工参加个人养老金制度。

二、改革基金公司绩效考核机制。指引强调以基金投资收益为核心的考核体系，纳入产品实际盈亏、业绩比较基准等指标。其中，三年以上中长期指标占比不少于80%，对高管、投资人员、销售人员设置差异化考核指标和权重。

三、建立与投资者利益绑定机制。指引要求基金公司高管、主要业务部门负责人、基金经理等人员提高跟投比例，且持有期限不得少于一年。对于业绩不佳的基金产品，相关人员的绩效薪酬将受到影响。

除此之外，指引还有其他一些重要内容值得关注：

一、《指引》规定，对于基金经理过去三年业绩差、投资者亏损较大的情况，其绩效薪酬应当明显下降，降幅不得少于30%。这一规定将有助于促使基金经理更加关注长期业绩，而非短期利益。

二、《指引》强调长期业绩的考核，要求基金投资收益指标中三年以上中长期指标权重不得低于80%。这将有助于引导基金公司更加注重长期价值投资，降低短期投机行为。

三、《指引》建立了与投资者利益绑定的机制，要求基金公司高管、主要业务部门负责人和基金经理将一定比例的绩效薪酬购买本公司或本人管理的公募基金。这一规定有助于增强基金公司及其员工的归属感，使其更加关注投资者利益。

四、《指引》扩大了绩效薪酬递延支付的范围和比例。董事长、高管、主要业务部门负责人、分支机构负责人和核心业务人员均纳入递延支付人员范围，递延支付金额不少于40%。这将有助于防止过度追求短期利益的行为，确保公司的稳健发展。

五、《指引》强调了差异化考核的重要性。对不同类型的岗位设置差异化的考核指标和权重，使考核更加公正、合理。建立了严格的问责机制，增强薪酬管理的约束力。这一规定不仅适用于在职人员，也适用于离职人员。

《基金管理公司绩效考核管理指引》的修订是为了更好地规范基金公司的薪酬和绩效考核机制，保护投资者权益。这一指引的实施将有助于基金行业的健康发展，提高基金公司的竞争力。关于公司问责机制和薪酬调整规定的解读

在公司的运营过程中，对于未能勤勉尽责、涉及违法违规行为或风险事项负有责任的人员，公司有着严格的问责机制。为了维护公司的利益和声誉，确保各项业务的稳健发展，公司依据制度规定，对相关人员实行内部经济责任的追究。这其中，包括减少或停止支付薪酬未支付部分，要求相关人员退还发生当年相关的全部或者一定比例的绩效薪酬，甚至可能影响到中长期激励的实施。这样的措施，旨在警示每一位员工，公司对于职责的履行有着极高的要求。

值得注意的是，这种问责机制并非仅限于在职人员。对于已经离职的人员，如果其在职期间存在不符合规定的行为，公司同样会按照制度进行追责。这是公司坚守原则、公正处理事务的表现，也是对行业、对投资者的一种负责态度。

《指引》中关于绩效薪酬递延支付或购买基金的规定也引起了广泛关注。不符合相关规定的公司，需要在规定的时间内进行相应调整。具体来说，公司在2025年的绩效薪酬核定发放时应当符合《指引》的相关要求。而在开展2025年度和2026年度绩效考核时，产品也需要逐步达到相关要求。这样的安排，给予公司足够的时间进行调整，体现了制度的灵活性和务实性。

业内专家表示，《指引》的出台，系统性强化了基金从业人员薪酬与业绩的绑定机制。通过强调“基金产品业绩”和“盈利投资者占比”等指标，更加突出了高管及基金经理的自购责任。这不仅更好地践行了“坚持基金份额持有人利益优先”的基本原则，而且通过优化薪酬分配结构、建立长效激励约束机制等手段，将有效促进基金公司稳健经营和公募基金行业的高质量发展。

《指引》的实施，对于公司的稳健发展、行业的健康前行以及投资者的权益保护都具有重要的意义。我们期待在这一机制的引导下，公司能够走向更加稳健的发展道路，为投资者创造更多的价值。