亲建商场 阿里赤膊上阵新零售

从单一项目落地到多元业态融合，阿里巴巴的新零售逐渐走向新的阶段。近日，北京商报记者获悉，阿里巴巴在西湖银泰店开设了首家天猫国际跨境线下店，同时其打造的融合多种创新商业项目的商场“亲橙里”也进入了开业倒计时。这一系列的举动标志着阿里巴巴开始新的线下布局模式，将新零售的理念融入到传统商业中。

亲橙里商场的开业倒计时已经开始，这个全新的新零售试验场聚集了阿里生态内的众多新业态，包括盒马鲜生、天猫国际线下店、天猫精灵未来馆等。还引入了多个品牌和业态，旨在为员工及周边居民提供更为便捷的服务。值得注意的是，亲橙里的商业品牌以阿里旗下的新零售项目为主，这不仅改善了员工的生活工作环境，也为新零售的整合升级提供了有力的支持。

实际上，亲橙里并非阿里新零售战略的唯一重要环节。早在去年，阿里就开设了融合新零售项目的准购物中心“more mall”，并计划将其发展为更多的城市地区。天猫国际跨境线下店的开设，更是将新零售版图扩展至线下市场。这些举措不仅展示了阿里在新零售领域的决心和实力，也为其未来的发展打下了坚实的基础。

与此阿里在新零售领域的也从“旧城改造”逐渐走向“平地起高楼”。与传统零售企业联手，借助既有的商业资源落子新零售项目已经成为常态。例如，完成对银泰的私有化收购后，阿里对其进行了一系列的改造，包括联手打造零食馆、智慧母婴室等。若要论及新零售效果，盒马鲜生无疑是最为成功的案例。其平地起高楼的方式，成功完成了人货场的数字化重构。

新筹建的新零售集合店亲橙里未来或将成为又一个“平地起高楼”的样本。融合阿里多项新零售业态的亲橙里在一定程度上可以被视为阿里开始尝试自营运营的商场。相较于改造传统商场，此举为阿里试水新零售商业项目、进行用户体验的数据收集与调整提供了更多便利条件。业内专家表示，亲橙里的出现是阿里在小范围内尝试自营商场的重要一步，也是其拓宽新零售道路的两手准备之一。

亲橙里的成功并非易事。虽然被寄予厚望，但其在未来的发展中仍面临诸多挑战。如何快速走出园区、实现大规模复制、拓展更多城市地区等问题仍需阿里进一步。对此，阿里方面表示，亲橙里更多是为员工提供福利，暂未有复制打算。但无论如何，阿里的新零售都将继续深入，为零售行业带来更大的变革和机遇。

阿里巴巴正在通过一系列的创新举措，将新零售理念融入到传统商业中。从单一项目落地到多元业态融合，从“旧城改造”到“平地起高楼”，阿里的新零售正逐步走向深入。未来，随着亲橙里等项目的不断发展，我们有理由相信阿里巴巴将在新零售领域创造更多的奇迹。李勇坚提出了一个观点，那就是阿里巴巴这家以平台模式起家的企业，在实体商业项目的运营方面尚缺乏经验。在商品管理、人员培训以及招商运营等关键领域，阿里巴巴都需要进行必要的知识和技能的补充。尽管盒马鲜生在生鲜、餐饮等类目上取得了一定的成效，但是这种单一类目的新零售项目模型在推广时存在着诸多限制。也许正如阿里巴巴所言，这更像是一个为员工谋福利的配套设施，而非全面进军新零售领域的战略举措。

对于亲橙里这个新零售资源的整合项目，其未来的走向以及能否走出阿里园区，向外部进行复制，李勇坚持谨慎态度。他认为，亲橙里作为一个新型的商业项目，其短期内很难明确成本和收益情况，而且其运营模式也需要时间的检验和验证。只有在其达到一定的交易规模，并形成了清晰、成熟的运营模式之后，才有可能具备复制的价值和可行性。这是一个需要长期观察和实践的过程，值得我们持续关注。

亲橙里的未来充满了未知和挑战，但是也有无限的机遇和潜力。作为一个新零售资源整合的项目，它在未来的发展中需要不断地适应市场变化，不断地进行创新和优化。只有这样，才能在竞争激烈的市场环境中立足，并走向更广阔的发展前景。让我们共同期待亲橙里未来的发展，相信它会给新零售行业带来更多的惊喜和机遇。