诺普信：通过参控股优质经销商 构建县级区域分销链

在周五下午的2017年度业绩网上说明会上，公司财务总监袁庆鸿就公司的市场推广与销售问题发表了重要观点。

袁庆鸿指出，公司的制剂业务一直在深化与经销商和零售店的销售及推广合作，致力于构建一个更加完善的营销网络。为了进一步加强与合作伙伴的紧密联系，公司采取了参控股优质经销商的策略，共同构建了覆盖县级区域的分销和服务平台。这一举措不仅打通了“厂商-田田圈平台-农户”的农资流通渠道，更在农业服务领域建立了主要的服务渠道。

对于广告和业务宣传方面的投入，袁庆鸿透露，公司在2017年广告及业务宣传费用支出达到了惊人的4965.85万。这一巨大的投入，无疑加强了公司在市场上的品牌知名度和影响力。通过广泛的广告宣传和深入的业务宣传，公司成功吸引了大量消费者的关注，进一步推动了产品的销售。

说明会上，袁庆鸿还详细解释了公司如何通过深化与经销商和零售店的合作，提高产品的市场覆盖率和销售效率。他表示，公司将继续努力，通过不断创新的市场策略和强大的合作伙伴关系，推动业务的持续增长。

此次说明会展示了公司在市场推广和销售方面的努力和成果，让外界更加了解公司的发展状况和战略方向。公司的未来发展前景，在袁庆鸿的精彩阐述下，显得更加充满希望和潜力。