一家新三板公司大股东的自白

这是一个关于一家小公司在新三板市场上经历的故事。作为这家公司的股东和董秘，他们默默地协议转让了很多年，但随着时间的推移，他们开始考虑是否应该改变策略，转向做市交易。

在新三板的舞台上，这家公司可以说是骨灰级成员。多年前就开始在此交易，但面对市场的不断变化和挑战，他们开始感到迷茫。为了寻求新的交易方式，他们决定尝试做市转让。这个过程并非一帆风顺。他们需要找到至少两家做市商，并给出至少总股本的5%或100万股的股票作为交易的一部分。他们放血割肉，给出了大量的股票，但却开始后悔这个决定。他们对做市制度产生了疑虑，不确定这是否比协议转让更好。

在与做市商的交锋中，他们感受到了市场的残酷。做市商为了赚取股票买卖的差价，不断压低企业的股价。甚至有些做市商希望按照净资产打折报价，每股只愿意支付一元钱。这让公司的股东们陷入了困境，他们面临卖还是不卖的抉择。最终，他们选择了卖出，因为他们需要提升交易量并引入资金以支持公司的日常经营和扩张。

这个过程充满了痛苦和后悔。他们感到自己付出了巨大的代价，但却没有得到足够的回报。他们开始质疑做市制度的价值，以及它是否真的能够帮助解决流动性问题。他们也感到困惑，为什么做市商愿意低价买入股票，然后高价卖出给投资者？这种不确定性让他们感到害怕，担心做市商离开市场后留下的局面无法控制。

在这个问题上，作者建议中小企业不必闻风而动，持观望是上策。在新三板市场投资者门槛高、流动性差的情况下，市场失去了定价能力。僧多肉少的局面让做市商处于绝对的优势地位，他们可以轻易地压低企业的股价。企业在考虑是否做市时应该慎重考虑自己的实际情况和市场环境。与其盲目跟风，不如持观望态度，等待市场的进一步成熟和稳定。在这个故事中我们可以看到中小企业面临的困境和挑战他们开始思考是否应该继续坚持做市交易或许他们会选择结合多种策略以适应这个复杂多变的市场环境在这个过程中他们将学习并借鉴其他明智企业的经验以应对未来的挑战这个故事充满了思考、困惑和决策同时也展示了新三板市场的复杂性和不确定性为那些在新三板市场上奋斗的企业提供了宝贵的经验和启示这是一个值得深入思考的故事充满了挑战和机遇的博弈论思想引人深思和思考未来之路。做市商眼中的机构股份锁定：心态平衡的艺术

当市场的做市商看到机构股份被锁定，内心会感到一种微妙的平衡感。机构投资者看着做市商，也会因为市场价格合理而感到满意。这是一种基于互信与合作的和谐画面，反映了市场主体的互利共赢。

关于“6家做市商是标配”的说法，这是一个因公司而异的观点。增加做市商数量，意味着企业需要精心维护与各做市商之间的关系，包括处理做市商彼此之间的复杂关系。这不仅需要高超的策略智慧，还需要精细的执行力。这就像一场复杂的舞蹈，每一个参与者都需要找到自己在舞台上的位置，并与他人和谐共舞。

在引入做市制度之前，我们的每日成交量有限，仅十几万元。我们期待做市制度能发挥其应有的作用，帮助我们提升日成交量，达到100万元的目标。这不仅是对企业价值的肯定，也是对市场活力的激发。这种转变不仅需要我们付出努力，更需要我们与做市商建立深厚的信任关系。

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