股东业务提成方案（公司股东拉的业务如何提成）

关于公司股东的业务提成问题

关于这家公司的股权分配和业务提成制度，有一些问题需要。公司有两个股东，股权分配为65%和35%。小股东除了高额底薪外，还希望获得10%的业务提成，然后再参与分红。那么针对这些要求，我们来具体分析一下。

关于小股东的提成要求是否可靠的问题，这需要视公司的具体情况而定。如果公司的业务模式、财务状况以及利润分配机制等都能够支持这种提成制度，那么这一要求是有可能实现的。但如对方的佣金要求达到25%，这显然是一个相当高的比例，是否合理需要根据公司的具体情况来判断。如果公司能够承担这一成本并且能够保证持续盈利，那么这样的制度是可以商谈的。但要注意的是，如果公司的盈利状况并不乐观或者这种高佣金会导致公司难以运营下去，那么这种要求可能会面临风险和挑战。对此，建议有同样经历的人提供咨询和建议，分享他们的经验。作为委托人，需要特别小心可能出现的风险和问题。如果涉及不合理的行为或违法行为，可能需要承担相应的法律责任。

关于股东的业务是否应该有提成的问题，这取决于公司的《公司章程》。如果章程有明确规定股东的业务提成制度，那么按照章程执行即可。如果没有明确规定，那么对于股东是否应该获得业务提成就需要股东之间进行协商和决策。关于股东分红和项目分成的问题，也需要召开股东会议进行讨论和决策。在决策过程中，需要平衡新老项目的利益分配以及股东之间的合作关系。对于参与经营的股东应给予合理的工资待遇、社会福利以及业务提成；对于不参与经营的股东则参与分红。这样才能保持公平合理的利益分配机制并促进公司的长期发展。

关于某有限公司业务员提成管理制度方案的问题以及销售股东是否可以拿提成的问题都需要根据公司具体情况来决策。销售股东的提成要求需要与其他股东进行友好协商达成一致意见确保公司的利益和公平合理的分配机制。同时也要注意在决策过程中要考虑到各方的贡献和责任以及公司的长期发展利益。总的来说在业务提成方面需要根据公司具体情况进行决策并保持公平合理的原则以促进公司的长期发展。希望以上内容对您有所帮助！