网络文学冲击IPO最好时机或将到来

时光回溯至十年前或更早，吴文辉精准预见了两件事的发生：IP（知识产权）价值的无可限量增长与内容付费时代的终将到来。尽管无法确定具体的时间节点，但如今IP价格疯涨，网络文学的商业价值也随之水涨船高。毫无疑问，网络文学正在迎来最好的时代。

2002年，吴文辉创办了起点中文网，并主导了网络文学界电子出版微支付系统、内容管理系统的建设和推广，确立了网络文学的商业模式，成为行业标准。他提出的网络文学商业模式成为全球数字出版经典案例，受到业界学者和研究机构的高度认可。在吴文辉的领导下，起点中文网成为业界领军网站，网络文学用户实现了从小众阅读到核心数字内容品类的跨越，成为文化产业核心IP来源之一，也是少数成功的本土互联网模式之一。

身为中国网络文学的奠基人，吴文辉如何看待网络文学的生长史？如何解读IP价值暴涨之谜？关于当前网络文学冲击IPO的最佳时机，记者专访了阅文集团CEO吴文辉。

内容付费的春天已经到来，网络文学正在走向成熟。从起点中文网到盛大文学，再到现在的阅文集团，吴文辉向《中国经营报》记者介绍了网络文学的发展历程。他表示，现在的网络文学正在走向成熟的阶段。由于VIP付费模式的成长，网络文学行业取得了快速的增长，并吸引了更多的作家加入。内容的不断增长也带来了大量的读者，使得网络文学行业蓬勃发展。

谈到当初为何在一个免费的网络时代设计网络文学的付费模式，吴文辉表示，那是在互联网经历第一次泡沫破裂后，大多数互联网公司都处于艰难求生的状态。在思考商业模式时，他意识到必须有一个可持续发展的商业模式来带动整个系统的稳健成长。由于当时互联网支付并不便利，付费并不是主流，但他们仍尽可能让用户每天支付很少的费用，以稿费的形式支付给作家。这样的模式不仅使作家得到经济上的支持，读者也能享受到更完整的内容，对于平台来说也获得了稳定的经济来源。

付费阅读目前占阅文营收的70%，是阅文主要的收入来源和盈利方式。吴文辉表示，未来阅文的营收结构会有所改变，但不会发生太大的变化。随着版权市场的发展，版权收入会不断上涨，但数量有限。如果他们能够更多地进入下游项目参投获取整个项目改编后的收入那部分会归为项目投资收益与版权收入有所区别现在更多的版权收入是狭义地定义成销售版权收入。

谈及IP暴涨的原因吴文辉表示消费升级和文化需求的迅速增长是IP爆发的关键因素之一。随着年轻一代成为消费主力军他们的消费能力和付费意识都超过了老一辈同时国家对于版权保护的加强也促进了IP价值的提升。以往大家对IP的认知有限觉得起点中文网的内容只是针对年轻人群体的但现在越来越多的公司和机构开始重视IP的价值并将其作为重要的资源来开发。这使得IP价格不断攀升成为文化产业中备受瞩目的领域之一。未来，我们将深化内容运营策略，不仅局限于直接的版权售卖，还将股权参投和合资模式，以实现IP的开发。我们将从简单的版权交易，转向更全面的项目制运营，更地参与到产品的开发过程中。

阅文集团，作为近两年最火爆IP的摇篮，《中国经营报》《琅琊榜》《步步惊心》等作品皆出自于此。尽管阅文是这些热门IP的源头，却并非主要获益方。正如吴文辉所言，像《甄传》这样的作品，在简单的出售模式下，我们获得的利益并不高。以往的售卖方式较为简单，直接以价格售卖给买方，但当其被改编开发成热门产品后，我们的参与空间却很小。这也是我们希望通过改革改变的现状。

从一开始的商业设计，我们就意识到版权开发和IP开发是未来的趋势。但关键在于时机的把握，无人能准确预测其爆发的时间。令人遗憾的是，当时好的IP的售价仅为几十万或过百万，而现在，其价格应该已经跃升至千万级别以上。

面对中国经营报关于IP价值的问题，吴文辉认为，虽然存在一定泡沫，但IP版权的价值仍处于初期爆发阶段。中国的文化市场巨大，产生的文化产品必然具有巨大的受众和价值。美国的标准中，一个IP或原始版剧本能占到片子的5%~10%。虽然中国刚刚兴起，可能会出现偏移或畸形，但其价值会向美国的标准靠拢。

对于接下来的版权价格走势，阅文已经开始了长线规划。吴文辉表示，短期可能会有停滞，但长远来看，随着好的IP和文化产品的出现，其价格仍会继续上涨。现在，我们开始考虑对IP进行分级处理，对于顶级大IP进行更细致的加工和包装工作。《择天记》就是我们的首个主动先行运营全版权的案例。我们投入大量资源进行动画、游戏和电视剧的开发，这是截至目前我们最成功的案例之一。

关于阅文与腾讯的内部协作问题，阅文虽然是腾讯控股的公司，但从运营角度来看，我们是一家独立的企业。我们秉持公开透明的市场原则，按照“价高者得”的方式进行合作。作为占据网络文学七成市场份额的阅文集团，我们有大量的热门作品，需要同全行业合作开发。

对于阅文的上市问题，吴文辉表示，网络文学现在已经走到了比较好的上市时机。我们对市场的认知和认可已经大大提高。我们的版权在各个线上都已经获得了非常大的成功。大量例子证明了阅文的IP能够帮助大量的文化产品变得更有价值。面对资本市场，阅文的故事和商业模式清晰明了：我们是目前最大的生产、加工和分销平台，拥有巨大的作家内容群和高效率的内容生产能力。我们扶持和培养新作家，使他们成长为畅销作家。这是我们独特的商业模式和市场竞争力所在。阅文集团：网络文学的繁荣与IPO的期待

阅文集团，一个汇聚大量IP的网络文学巨头，以其强大的分销能力，将众多优秀网络文学作品传播至全国各地，形成了广泛的文化影响力。除了电子阅读，阅文还涉足出版、影视、游戏等多个领域，全面延伸了网络文学的价值。随着市场的不断发展，网络文学已经从单一的文字形式演变为多元化的文化产品。

回顾阅文的发展历程，我们不得不提到吴文辉。作为阅文的领军人物，吴文辉一直以其独到的眼光和坚定的决心引领着公司的发展。对于盛大文学当年冲击美国上市失败的原因，吴文辉表示，主要是资本市场对本土网络文学商业模式的认知不足。因为中国的网络文学市场在全球范围内是独特的，没有可以借鉴的国外模式，加之当时中国文化市场规模尚未充分发展，因此未能得到资本市场的充分认可。

吴文辉坚信网络文学的市场潜力巨大。他始终将作者的利益放在首位，坚持给予作者最高的分成比例。即使在公司上市之后，这种理念也不会改变。阅文集团一直在业内以给予作者高额稿酬而闻名。吴文辉表示，虽然公司一直处于投入阶段，但看到内容生产者的增长和行业的快速发展，他愿意继续投入，直到整个行业达到成熟稳定的阶段。

除了对作者的尊重和支持，吴文辉还以其胸怀和视野赢得了业界的尊重和信任。他一手打造了网络文学的商业模式、运行体系和版权拓展机制，为网络文学的发展做出了巨大贡献。他和他的团队推动了网络文学的繁荣，造就了一批批名动江湖的大神作家。

如今，阅文集团已经占据了网络文学市场的七成份额，迎来了网络文学冲击IPO的最好时机。吴文辉的领导和团队的付出，使得阅文集团稳坐江湖的基础更加稳固。他用痴心与侠气，带领创始团队走过了一个又一个难关，终于等来了这一天。如果阅文一旦IPO成功，不仅对公司是里程碑式的***，对资本市场和公司治理也将产生重大影响。

阅文集团在网络文学的繁荣与拓展方面做出了杰出的贡献。吴文辉和他的团队以其独到的眼光和坚定的决心，引领着公司不断发展壮大。他们最实在的回报和对作者的尊重与支持，成为了他们稳坐江湖的基础。随着市场的不断发展，阅文集团将迎来更多的机遇和挑战，我们期待他们能够在未来继续创造更多的辉煌。