净利润坐过山车 雅居乐陷泥潭！陈卓林闯三关

地产界的大佬们，不仅是商业精英，更是文艺青年。王石喜欢与女记者《新教与资本主义精神》，而王健林则在万达年会上以一曲《一无所有》展现其对摇滚民乐的热爱。雅居乐(HK 03383)的掌门人陈卓林更是如此，他不仅驰骋地产界，还是资深文艺爱好者。

陈卓林对粤剧情有独钟，筹备十多年，终于推出自己的粤剧专辑《心曲雅韵》。在录制过程中，他对自己要求极为严格，无论是吐字还是音准，都追求完美。他其中的粤剧名段《狄青闯三关》更是录制了两个版本，与粤剧名家陈韵红及妻子陆倩芳合唱。这种对艺术的执着和热爱，让人感受到陈卓林不仅是一位地产大佬，更是一个对生活充满热情的艺术家。

像历史上的北宋名将狄青一样，陈卓林出身草莽，从广东中山的农家子弟逐步崛起。高考落榜后，他踏入家具销售行业，随后进入地产界，独霸中山楼市，再进军广州，最终在香港上市。近年来，他又在南国海南打造超级神盘清水湾。他的人生路上也经历了诸多波折和挑战。

陈卓林的人生道路上，经历了许多的起伏和困难。2011年在香港举办的豪华晚宴上的一次***、2014年的某案件以及海南楼市的限购政策，这三大难关考验着陈卓林的领导能力和智慧。尤其是雅居乐在非礼门***后排名下跌，销售额增长乏力，一度面临巨大的挑战。

陈卓林在演唱粤剧《狄青闯三关》时，或许会有深深的感慨。雅居乐近年来的销售额增长率和净利润的波动急剧下降，如同过山车一般。尽管其住宅地产的利润率一向很高，但实际的净利润增长幅度却远不如前。与此雅居乐的债务压力逐渐增大，融资收紧之下只好频繁海外发债。尽管如此，雅居乐在土地投资方面的力度依然不减，展现了其坚定的战略布局眼光和毅力。尤其是在一线城市地价高涨的背景下，雅居乐选择暂别一线和强二线城市，重仓三四线城市，以获取更多的土地资源和成本优势。这种策略的调整也反映了其长远的战略眼光和对市场的敏锐洞察。

陈卓林不仅是地产界的佼佼者，更是一个富有艺术情怀的企业家。面对市场的起伏和挑战，他展现出了坚韧不拔的精神和敏锐的市场洞察力。无论是粤剧的热爱还是地产的布局，都体现了他的多元化才能和深厚的艺术底蕴。他的故事让人感受到地产大佬也有文艺情怀的一面。雅居乐：从广东中山走向全球地产巨头的历程与挑战

在地产行业，雅居乐的名字近年来备受瞩目。相较于同样在三、四线城市深耕的新城控股和碧桂园，雅居乐的拿地成本却高出上千元每平方米。这无疑揭示了其背后的复杂故事与挑战。

尽管土地成本暴涨，或许是雅居乐近年来净利润波动的原因之一，但并非最大挑战。值得一提的是，雅居乐的发展历程充满了家族企业的色彩。在广东中山，这座见证着雅居乐诞生的城市，其过去一年的售楼收入达到了惊人的100亿元。

回溯历史，雅居乐的董事会一度被陈氏家族的五兄弟所主导。陈卓林作为带头人，从落榜后的老师身份起步，带领兄弟们在家具行业起家。进入地产行业后，他们开发的中山雅居乐花园迅速成为当地市场的领导者。陈卓林的营销思路超前，使得雅居乐在营销方面占尽先机。

随着雅居乐的扩张，其版图逐渐从中山扩展到广州乃至海南等地。海南的清水湾项目成为雅居乐的明星产品，其开发过程充满曲折，但最终为雅居乐带来了丰厚的回报。与摩根士丹利的合作更是为雅居乐注入了强大的资金流。

随着清水湾项目的成功，雅居乐也面临了一些挑战和插曲。其中，与彼得森的合作关系引发了外界的猜测和质疑。尽管雅居乐否认彼得森行贿中国官员与此项目有关，但这一***仍为雅居乐带来了一定的压力。

尽管如此，雅居乐凭借其卓越的项目开发和营销策略，依然能够每年为清水湾项目创造可观的销售业绩。其坚持与努力，使得这个家族企业在地产行业中独树一帜。面对未来的挑战，雅居乐仍需不断创新和调整策略，以应对市场的变化和挑战。

雅居乐的发展历程是一部充满曲折和挑战的家族企业成长史。从广东中山的小型企业到全球地产巨头，其背后是无数次的决策、努力和机遇的碰撞。面对未来，雅居乐将继续以其独特的视角和策略，在地产行业中创造更多的奇迹。雅居乐重仓海南的冒险之旅

雅居乐继续其在海南的地产冒险之旅，于2017年在三亚陵水、海口湾等地大量拿地。此时的雅居乐已经引起了国际巨头大摩的警惕。大摩在海南清水湾项目中成功套现退出后，给出了对雅居乐的减持评级。紧接着，海南出台全岛限购政策，给雅居乐的业绩带来了巨大冲击。尽管雅居乐在海南拥有庞大的土地储备，但销售额急剧下滑，面临着巨大的压力。雅居乐并未放弃，反而加大了云南项目的开发和推介力度，取得了一定的成果。

陈卓林的波折人生与雅居乐的危机并存

陈卓林作为雅居乐的掌舵人，其个人经历与公司的命运紧密相连。他曾在香港和云南遭遇困境，但始终保持着对地产事业的热情。创业初期，陈卓林与兄弟们在狭窄的二层小楼中起步，逐渐发展壮大。他曾因非礼***而陷入官司纠纷，导致公司声誉受损，业绩下滑。陈卓林并未因此放弃，而是带领雅居乐在云南寻找新的发展机遇。雅居乐在云南的土地储备丰富，拿地价格低廉，为公司的持续发展提供了有力支持。“二进宫”***对雅居乐造成了极大的负面影响，公司的信用评级被下调，偿债能力受到质疑。陈卓林及其家人不得不采取措施应对危机，以确保公司的稳定运营。

随着中央环保风暴的加剧和开发商逐利时代的结束

陈卓林的“二进宫”***具有符号意义。随着中央环保风暴的加剧，开发商逐利“金山银海”的蛮荒时代宣告结束。雅居乐在这一背景下也面临着巨大的挑战。与此其他开发商的文旅项目也因环保问题受到严格监管。这一变化使得开发商们不得不重新审视自身的经营策略和发展方向。在此背景下，雅居乐如何调整战略、应对挑战成为了一个值得关注的问题。

雅居乐在海南和云南的地产冒险之旅充满了波折和挑战。陈卓林作为公司的掌舵人，其个人经历与公司的命运紧密相连。随着环保风暴的加剧和开发商逐利时代的结束，雅居乐面临着巨大的挑战和机遇。如何调整战略、应对挑战成为了雅居乐未来发展的关键。在五一刚刚过去的时光里，海南富力的红树湾项目因一项引起广泛关注的争议***暂时停滞。那就是红树林被“活埋”，破坏了珍贵的自然环境，因此遭到的停售决定。一个有着远见的企业家，懂得在关键时刻做出明智的选择，就像壮士断腕，尽管痛苦但必要。王健林就是这样一位企业家。他在2017年果断决策，出售了13个文旅城，回归了核心业务万达广场。这种顺应时势的策略调整让人佩服。

而在雅居乐的发展蓝图上，海南和云南的文旅地产项目占据了半壁江山。面对这样的重大决策节点，雅居乐又将何去何从？这是一个值得深思的问题。雅居乐并未停滞不前。他们正在积极拓展物业、环保等非地产业务，力图实现多元化发展。根据最近的年报显示，雅居乐的管理层预计非地产业务在未来几年内将对集团的利润做出显著贡献。他们预计，在2019年至2021年期间，非地产业务对集团的利润贡献将分别达到20%、30%、甚至40%。这是一个雄心勃勃的计划，显示了雅居乐的决心和信心。

并非所有人都对这一目标持乐观态度。野村证券就对雅居乐的非地产业务前景表示疑虑，认为其未来发展充满了不确定性。这种担忧并非空穴来风，毕竟在新的业务领域，挑战和机遇并存。这就像在一片迷雾中飞翔的小鸟，尽管方向明确，但仍需面对未知的挑战和困难。“天昏暗夜迷漫，已是樊笼鸟，展翅扑飞难。”这句粤剧选段《红梅记之石牢咏》中的歌词，或许能形象地表达雅居乐当前的处境和心境。只有时间能证明雅居乐的决策是否正确，让我们拭目以待。（文章来源棱镜）