联想集团总裁是谁 联想集团总裁杨元庆的个人经历
联想集团的灵魂人物杨元庆
在安徽合肥的温暖怀抱中，于1964年11月12日诞生了一个科技巨擘杨元庆。这位联想集团的总裁、ceo，以其独到的领导力和战略眼光，引领联想完成了品牌的塑造、IBM的收购，并带领联想走向了国际化。
杨元庆的人生旅程与联想紧密相连。1989年，他作为公开招聘的大学生加入了联想，开始了他的职业生涯。起初，他在sun工作站的事业部担任项目经理。他的初次销售经历虽然以失败告终尝试代理IBM个人电脑却因报价过高而失去订单，但他从中明白了价格的重要性及其影响力。
前三年，杨元庆从基层销售起步，积累了大量的实践经验。他的坚韧不拔、表面上的从容和内心的激情，以及他善于学习的特质，为他未来的辉煌打下了坚实的基础。
2001年，联想集团分为联想电脑和神州数码两部分，分别由杨元庆和郭为领导。柳传志则退居二线，专注于战略决策。随着联想集团的重组和业务的拓展，杨元庆领导的联想集团逐渐成为控股公司的最大成员，他也因此被视为柳传志的“接班人”。
当联想集团总部在2005年迁至纽约后，尽管这标志着国际化的�***俸土镜哪缓蟛呗裕碌奶粽揭菜嬷础Ｔ谝欢问奔淠冢朊媪倭司薮蟮睦眩踔脸鱿至肆轿桓吖艿南嗉汤胫昂图径瓤魉稹Ｊ谐《源私粽挪话玻胨坪跸萑肓宋；�
在这种背景下，柳传志在2017年重返工作岗位，担任联想集团董事长，而杨元庆则转为首席执行官。虽然比起“下课”传闻，“降级”的说法较为温和，但无疑给杨元庆带来了更大的挑战。与此关于他管理团队的质疑也开始浮现。有传闻称，柳传志对杨元庆在战略上的能力表示担忧，认为他“长于执行，短于战略”。
这已经成为中国新生代企业家的一个“通病”。面对危机和挑战，他们能否实现从执行者到战略家的转变，成为具有全球影响力的现代企业家，仍然是一个引人深思的问题。而对于杨元庆来说，他需要面对的不只是眼前的困难，更是如何在全球化的浪潮中带领联想继续前行，书写属于他的传奇篇章。关于联想集团和杨元庆的更多故事，值得我们去深入了解。
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