三只松鼠筹谋IPO背后：几大供应商们各有算盘

深入三家松鼠的供应链挑战与未来的野心

三只松鼠，这个在电商领域风头正劲的品牌，正在冲刺千亿市值的目标。其背后的供应链故事充满了挑战与机遇。随着IPO进程的推进，其供应商们的故事也逐渐浮出水面。让我们一起深入这三只松鼠的供应链挑战以及未来的野心。

在杭州市下属的县级市临安，这个盛产山核桃的地方，一批坚果炒货厂商聚集于此。其中，三只松鼠的前五大供应商中五家在临安，彰显了这一地区在供应链中的核心地位。供应商的处境却不尽相同。

杭州临安新杭派食品有限公司作为三只松鼠的2016年第一大供应商，其业务面临一些挑战。尽管面临设备改造和市场波动的压力，但他们依然积极应对，准备迎接新的挑战。与此他们对三只松鼠的百亿销售额感到惊讶，但同时也深知自身的发展还需努力。他们的核心目标是为客户提供优质的产品和服务，而这也是他们长期生存的关键。

另一方面，临安青睐炒货食品有限公司则面临着更为严峻的挑战。创始人邵干云在转型坚果炒货后，面临激烈的市场竞争和利润空间压缩的问题。他们意识到自身的生存之路需要靠自身的努力和创新。他们计划以自身的品牌推出新的产品系列，以应对市场的挑战。他们对未来的期待和决心令人印象深刻。

作为大家耳熟能详的品牌，三只松鼠以其坚果产品起家，逐渐发展成为拥有众多休闲食品的知名企业。坚果一直是其核心业务，长期占据主导地位，但随着品牌的发展，三只松鼠逐渐拓展其业务领域。

以电商销售为主要渠道的三只松鼠，借助天猫商城、京东等五大销售平台，实现了销售收入的快速增长。随着线下店铺的逐渐开设，松鼠的足迹已从线上延伸到线下。在短短几年内，三只松鼠已经开设数家线下实体店，并计划在未来几年内建设更多的松鼠小镇，将娱乐和零售完美结合。

在品牌形象上，三只松鼠推出了全新的松鼠潮牌服饰“松鼠世界”，进一步拓宽了品牌边界。与此他们还推出了同名动漫，将可爱的松鼠形象以另一种形式呈现给观众。这些举措都展现了章燎原打造独特松鼠世界的决心和愿景。

在内部管理上，三只松鼠有着独特的企业文化，类似于阿里巴巴的花名体系，员工之间互相称呼鼠名，称顾客为“主人”，章燎原则被称为“老爹”。这种亲切、有趣的称呼，增强了团队的凝聚力，也拉近了与顾客的距离。

作为一家食品企业，三只松鼠并没有自己的食品加工制造工厂，所有产品均来自供应商采购。这并未影响三只松鼠对产品质量的严格把控。通过建立云质量信息化平台和全渠道信息化系统，三只松鼠实现了对产品质量的追溯，确保消费者投诉得到及时处理。

章燎原，这位安徽铜陵煤炭技校的中专生，凭借自己的努力和独特的经营理念，将三只松鼠打造成为一个备受瞩目的品牌。他的团队里，大部分高管没有KPI要求，但每个人都对未来发展充满信心。在五周年庆典上，高管的奔驰车奖励更是激发了团队的激情和动力。

如今的三只松鼠正在筹备IPO，未来，我们有理由期待这个独特的松鼠世界能够在更多领域展现其魅力，继续书写电商零售的传奇故事。根据最近公布的招股书，三只松鼠仍面临十五起未决诉讼，其中十四起作为被告，一起作为原告。这些诉讼大多与产品质量问题密切相关，引发了外界的广泛关注。

作为一家以食品为主业的企业，原材料是三只松鼠最为重要的营业成本。在报告期内，原材料的成本占主营业务成本的比重始终保持在96%以上，可见其业务发展的核心在于确保原材料的质量和供应链的稳定。

近期，三只松鼠迎来了其首次公开募股（IPO）。在此次IPO中，三只松鼠的募投项目涵盖了全渠道营销网络建设、供应链体系升级以及物流及分装体系升级等多个方面，总计耗资达14.37亿元。这些投资项目的实施，旨在进一步提升其在销售端以及产业链各环节的核心竞争力。

具体来看，全渠道营销网络的建设将有助于三只松鼠拓展市场，提高品牌知名度和影响力；供应链体系的升级则能确保其原材料采购、生产加工、物流配送等环节的顺畅运行，从而提升产品质量和降低成本；而物流及分装体系的升级则能够更好地满足消费者的需求，提高客户满意度和忠诚度。

可以说，这些投资项目的实施对于三只松鼠的长远发展具有重要意义。未来，三只松鼠将继续坚持质量为本、客户至上的经营理念，不断提升自身的核心竞争力，为消费者提供更加优质的产品和服务。