土豆网转型短视频平台 20亿“大鱼计划”扶持创作者

阿里巴巴文化娱乐集团于3月31日晚宣布了一项重大转型计划，旗下视频网站土豆正式升级为短视频平台。这一转型决策背后，是阿里巴巴文化娱乐集团对于文娱产业未来发展的洞察和战略布局。

由阿里巴巴文化娱乐集团移动事业群总裁何小鹏兼任新土豆总裁，全力带领土豆进军PUGC领域。此次转型标志着土豆将成为阿里文娱短视频战略的重要一环，同时也是阿里巴巴文化娱乐集团构建文化娱乐产业新基础设施的重要一步。

阿里巴巴合伙人、阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼CEO俞永福表示，阿里文娱旨在通过科技创新为文化娱乐产业打造全新的基础设施。他认为内容和科技原本是两个平行领域，但随着数字技术的发展，两者正在加速融合。为了实现这一目标，阿里文娱将着重打造“三力”能力、耐力和生态实力。

能力主要指的是技术创新和数据积累，阿里文娱将从大数据分发、货币化、衍生等多个层面为内容产业提供支撑。耐力则体现了阿里文娱的长期投入和实业心态，致力于推动产业的长期发展。生态实力则是阿里文娱相对于单体公司的发展优势和后劲，通过多向协同、矩阵联动，实现生态价值的最大化。

为了支持短视频创作者，阿里文娱推出了“大鱼计划”，并投入20亿现金打造大鱼号，召唤全球优质内容创作者加入。首批入驻的机构包括海外机构和国内知名机构，以及垂直类合伙人。这些举措旨在让内容创业者在阿里文娱的平台上得到更好的支持和机会。

转型后的土豆将充分利用阿里文娱的资源和能力，从流量矩阵、内容矩阵、数据矩阵等多个方面形成几何效应。土豆还公布了海外拓展计划，面向亚洲市场的短视频App“tudoo”将于5月推出，将优秀的中国短视频作品输出海外，走向全球。

为了让短视频创作者能够更便捷地共享阿里生态资源，原UC订阅号、优酷自频道账号统一升级为大鱼号。这将让内容创作者在阿里文娱平台上更加便捷地发布内容，并获得多平台的流量支持。新土豆还推出了“大鱼计划”，以空前力度支持优质内容创作者，包括大鱼奖金、广告分成、大鱼合伙人等多项福利。

除了对内容创作者的支持，土豆还与中国联通、中国电信、中国移动三大运营商合作，推出定向流量产品，彻底解决用户在4G-5G时代观看视频的流量问题。

阿里巴巴文化娱乐集团通过土豆转型为短视频平台，展现了其在文化娱乐产业中的雄心壮志和战略布局。未来，阿里文娱将继续致力于打造文化娱乐产业的新基础设施，为内容创作者和用户带来更好的体验和更多的快乐。“优酷+淘宝+来疯”生态赋能土豆新篇章

随着阿里文娱体系的日益壮大，土豆正迎来全新的发展机遇。通过与优酷、UC、淘宝、来疯的融合，土豆以短视频为核心的内容生态逐渐形成，而阿里文娱则实现了全内容形态的覆盖，包括图文、长视频以及短视频。

杨伟东详细阐述了优酷如何为短视频创作者打造进阶通道。他表示，虽然土豆和优酷分别聚焦短视频和长视频，但这种分工使得两个平台都能在各自领域发挥优势。在运营策略的极致推进下，优酷在剧综影漫等领域的头部长视频内容能够更精准、高效地吸引观众注意力，并将这些注意力有效分流给短视频内容。反过来，短视频内容的火爆也会进一步放大头部长视频内容的声量。

董本洪介绍了淘宝与短视频合作的新模式。淘宝推出的Channel T计划为土豆平台的内容创作者构建了一个三位一体的合作模式，涵盖了淘宝二楼、淘宝台以及短视频的全淘融入。其中，淘宝二楼主要面向S级合作伙伴，为其提供展示的高地。淘宝台则为优秀创作者铺设了对接淘宝的机制，并开通绿色通道，使他们有机会成为“淘伙伴”，享受自有品牌售卖、发起直播、淘宝头条视频等特权。全淘融入的短视频除了享有推荐特权外，还有机会参与到飞猪等更多阿里系平台的活动中。除了线上合作，淘宝还提供线上线下结合的联合营销方案，如系列达人Pop Up Store商圈和造物节等活动。

张宏涛分享了来疯与土豆的紧密合作。他表示，直播是短视频生态的一部分，来疯已经从单纯的直播平台转变为聚集特长青年的短视频社区。来疯将向土豆输送大量短视频内容，充分挖掘并放大综娱小内容的价值。

自阿里文娱成立以来，其不断推出创新举措。在短短不到一年的时间里，优酷在会员业务上取得了突破性的进展，率先突破3000万会员。它还启动了“视频PUGC战略升级”，并全资收购了大麦强化线下基础服务环节。如今，阿里文娱与土豆的转型不仅意味着短视频行业的竞争已经从初创阶段进入生态级竞争，更意味着阿里文娱正不断运用科技生产力，为打造文化娱乐产业的新基础设施而努力。随着这些努力的不断深入，我们期待土豆在新的生态赋能下能够开启全新的篇章。

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