莫让“谁的万科”变成肥皂剧

　　从数百亿资金的大规模会战，到各方实力派的远交近攻，再到关键当事人的“细节还原”，乃至于群情热烈众说纷纭。“谁的万科”正从无比精彩的跨年度商战大片演变成舆论焦点，各类观点、爆料不断刷新，其间既有真知，更不乏杂音，而整个事件亦出现娱乐化、泡沫化之势。

　　细看“谁的万科”近期战况，除华润、宝能及万科管理层等角力各方频繁亮相外，表面上与之并无关联的一众商界、学界名人，乃至网络大V、微信公众号都竞相发声，其中可能夹杂着不少借势“消费”这一舆论热点的意图。

　　，大量“观察人士”频频利用各自渠道发声，或是揣度股权之争背后的阴谋、阳谋，或是剑走偏锋，以花边新闻大做文章，吸引眼球的，将关注点引向八卦野史。

　　，梳理这些天的重要“声音”，其发声者与角力各方也有着千丝万缕的关联万科股东刘元生追随公司管理层多年，自然不愿就此割舍其万科情结；13位法学专家签名的“意见书”更是首发于华润官方微信，指向也相当明确。

　　诚然，口水化、娱乐化可提高关注度，扩大影响力，甚至帮助相关当事方打几手“闲牌”。，过度渲染花边、传递泡泡，并不会对事件发展产生什么实质影响。

　　而且，“谁的万科”事实上绝不仅是股权争夺、成王败寇，也不仅关系到利益归属、企业存续，更不应沦落到娱乐八卦、声色犬马。

　　从万科的历史看，相较于二十多年前的君万之争，从资本市场到宏观经济环境，都已有了显著变化，并深刻影响着每个参与者。在此次万科“争夺战”中，参与各方均在现行法律框架下竞争，并未有明显的违法行为。不过，在信息披露、尊重规则方面，参与各方仍有大量可以改进的地方。

　　而若以A股的发展史为背景，探寻“谁的万科”的参考价值，不难发现，对这一案例的思考与讨论绝不应沉沦于花边新闻、八卦闹剧的层面。作为长期以来的公司治理标杆，万科所面临的股权之争无疑有着更深层次的借鉴意义。优秀企业需要怎样的治理模式？如何理解市场价值、契约精神？怎样延续法治道路、规则之径？回答好这些问题，才能在“谁的万科”背后，正确理解、把握市场规律的应有之义。

　　对无数投资者而言，将来谁能最终执掌万科或许并不那么重要。更重要的是，在一切喧嚣过后，法律意志终将得到执行，市场规则终将得到维护，契约精神终将得到延续。