缩编“瘦身” 河南建业仍面流动性大考

近期，河南的房地产企业巨头“建业集团”成为了行业内的热议焦点。该公司经历了裁员风波、组织架构大调整以及三大上市平台的CEO更换等一系列重大变动。在2月14日下午的媒体恳谈会上，建业集团对一系列问题进行了回应和说明。

对于网络上广泛传播的“建业集团裁员61%”的说法，建业集团副总裁代纪玲坚决否认，明确表示这一传闻并不符合事实。建业集团是一个涵盖多个领域的大型综合集团公司，近期网络上流传的关于集团各中心架构及编制上报情况的方案，仅涉及五大集团总部的架构调整，并未影响整个建业集团。最终的调整方案还在谨慎制定中，建业集团本着对社会和员工负责的原则，主要以内部调整为主。

建业集团董事长胡葆森也强调了员工规模的基本面并未改变。此次调整遵循“精总部强基层”的原则，要求总部超过一半的员工返回一线。建业启动了管理岗位的公开竞聘，让有能力的人担任相应职务。

近期，建业集团的架构调整、三大平台换CEO等动作，胡葆森表示已经酝酿了半年之久。这些调整主要是因为外部环境的变化、天灾人祸的叠加以及自身管理冗杂等因素。此前，建业旗下四大上市公司与集团总部、城市运营公司存在机构臃肿、效率下降的问题。

关于未来的经营策略，胡葆森明确表示，建业集团将遵循“少、小、好”的原则。在当前的难关时期，不适合开辟新赛道，而是追求内涵式增长。对于房地产行业未来的发展趋势，建业集团认为，过去粗放的经营模式和依靠高负债扩张的模式将不再适用，未来行业将更加注重精细化管理。

受去年汛情和疫情影响，建业地产的销售和回款明显下滑，公司资金链承受一定压力。面对地产行业的新常态，建业集团在发展策略上更加谨慎。流动性问题是当前房企面临的最大挑战。为了稳定基本面和投资者信心，建业集团已多次提前回购美元债。

建业集团将继续保持审慎的经营方向，在区域深耕、稳步向前的积极应对行业变化和挑战。对于未来，建业集团深谙“活下去”是地产企业的共识，并将继续以稳健的步伐应对市场的波动和挑战。流动性问题仍是当前的最大挑战，建业集团将采取多种措施来应对这一挑战，以确保公司的持续稳定发展。业内人士观察，自2021年以来，在多重监管之下，房地产企业的资金链日益紧张，民营房企更是面临严峻挑战。建业集团，一家负债水平待优化的企业，其后续发展仍需注重债务管理。

资料揭示，建业地产在2019年销售额成功突破千亿大关，达到惊人的1011.5亿元。跨越千亿的辉煌背后，也伴随着连续多年负债的压力。根据房企融资新规“三道红线”的标准，截至2021年中期，建业地产的剔除预收款后的资产负债率高达87.2%，仍踩中一道红线，被列为“黄档”。这表明其负债状况亟待改善。

对于建业集团来说，融资端的积极消息对其至关重要。在发布会上，王俊对央行和银推出的关于收并购金融的支持政策表示欢迎。他表示，这一政策对于缓解房地产市场的流动性风险具有重大意义。随着政策的出台，央企和国企地产公司如华润、建发、上海国资等纷纷参与并购项目。商业银行等金融机构也采取了一系列举措，配合缓解出险民营房企的流动性问题。

王俊还表示，“我们期待看到房地产行业在资金和政策上的进一步宽松。相信随着行业环境的逐步改善，建业集团将迎来更好的发展机遇。”

在此情况下，建业集团不仅要关注自身的债务管理，还要密切关注政策动向，把握市场机遇。只有这样，才能在竞争激烈的房地产市场中立于不败之地。

北京商报记者关子辰荣蕾报道，图片中心展示，相关报道关注度高，但一切信息与图片内容需以官方发布为准，切勿盲目跟风。