雷诺发布全新战略规划，从追求销量转向价值创造

在寒冬料峭的2021年1月，雷诺集团的首席执行官卢卡德梅奥公布了名为“Renaulution”的全新战略规划。这个战略规划标志了雷诺集团的战略重心，将由单纯的追求销量转变为更加注重价值创造。这一战略转型，旨在帮助雷诺集团在新的时代背景下，实现更加稳健且可持续的发展。

“Renaulution”战略的布局分为三个清晰阶段。从2021年到2023年，雷诺集团将专注于提高利润率和现金增值能力，稳固自身的经济基石。接下来的几年，也就是到2025年，雷诺集团将致力于更新并丰富产品矩阵，以提升品牌盈利能力。此后，集团将商业模式转向科技、能源和出行领域，立志成为全新出行价值链的领跑者。

具体来看，“Renaulution”战略的核心在于提升效率，包括对竞争力、成本、开发时间和上市时间的全面优化。通过联盟协同，雷诺集团将提升工程制造的效率、速度和性能。车型平台和动力总成的数量也将得到合理优化，以减轻负担并增加灵活性。

雷诺集团的四大业务单元也将各自展现出独特的特性和定位。这种新的业务模式将创造一个更加平衡、利润率更高的产品矩阵。到2025年，雷诺集团将推出24款新产品，其中半数将在C级和D级细分市场亮相，至少包括10款纯电动车。这标志着雷诺集团将由价值驱动，确保更好的定价和产品结构。

对于中国市场，雷诺集团也制定了明确的战略布局。集团将重点布局电动车和轻型商用车领域，并致力于开发本土品牌车型。

Alpine品牌将打造成为一个成熟、全新、精益的智能实体，专注于开发独特创新的跑车。而Mobilize品牌则将致力于从数据、出行和能源相关服务中挖掘新的利润来源，为汽车用户提供解决方案和服务，并在2030年前为集团创造超过20%的收入。

“Renaulution”战略是雷诺集团在新的历史时期的明智之举。这一战略将有助于雷诺集团更好地应对未来的挑战，实现更加稳健和可持续的发展。转载此文时，请注明出处及作者，尊重版权。文中呈现的所有信息仅供参考，不构成投资建议。投资有风险，入市需谨慎。