李琦 ：从毕业设计到新三板

瑞德设计：以创新为引擎，塑造现代工业设计的未来

半年前，瑞德设计成功登陆新三板，成为工业设计领域的第一股。李琦，这位颇具艺术家气质的总裁，带领瑞德设计走向了一个全新的阶段。他有着清晰的愿景：“我期望用5年的时间，让瑞德设计变得更轻盈，成为真正的现代化创新型公司。”

在新三板的舞台上，瑞德设计展现出了强大的生命力。这不仅是中国工业设计第一股的问题，更是要成为这个领域市值最大的公司。李琦的目光已经投向了更远的未来，他设定了瑞德设计在创业板上市的时间表。

瑞德设计的成功背后，是一系列明确而坚定的决策。在***对文化创意产业做出明确指导的背景下，瑞德设计在新三板正式挂牌，成为国内工业设计领域的领军企业。李琦告诉记者，上新三板的原因不仅是将技术公司转型为商业创新公司，更希望通过这一平台，将公司引入现代化的治理结构，使其在整个内控和运营系统更加规范。

这半年来，李琦亲身经历了瑞德设计的蜕变。他更加明确自己的角色不再仅仅是一个设计师，更是一个企业经营者、总裁。他更关注技术的商业到达性，关注技术投入背后的商业转换率及其效率。在团队眼中，他显得更加淡定、坚韧，充满了积极的正能量。

李琦的起家与方太品牌紧密相连。当年，他与茅忠群合作，通过深入市场调研，解决了吸油烟机的一系列问题，推出了深受消费者欢迎的产品。这个故事为年轻设计师们提供了一个经典案例，展现了设计师不仅是技术到达者，更是商业战略的引导者。

瑞德设计的成功也离不开谨慎选择的大客户。在产业结构调整、经济面临转型的当下，本土设计企业的生存并不容易。瑞德设计的客户中有80%是本土企业。李琦表示，这是因为瑞德设计更注重与本土企业的沟通，积累大客户，形成战略型的伙伴关系，做长时间的项目。在选择客户时，瑞德设计也非常谨慎甚至挑剔，他们更注重对行业的研究和未来趋势的把握。

瑞德设计以创新为引擎，努力成为现代工业设计的领导者。李琦和他的团队有着清晰的愿景和坚定的决心，他们希望通过自己的努力，塑造工业设计的未来，创造新的生活方式和购买标准。瑞德设计的每一步都充满了挑战和机遇，他们正在用自己的行动重新定义工业设计的价值和意义。瑞德设计以迭代思维不断进化

正如李琦所言，我们所处的时代是储备一代、研发一代、预设一代的交织时期。瑞德设计，这家被誉为“优秀设计师”摇篮的企业，正参与其客户的行业，用设计重新定义行业边界，努力成为行业的专家。他们精心选择大客户，投入巨大精力和资源，共同打造标杆性的项目和产品，这样的合作模式赋予其产品极强的议价能力和商业附加值。

瑞德设计对于商业价值的挖掘，不仅仅局限于自身业务的拓展，更体现在对年轻设计师的扶持上。自2009年起，公司每年举办的瑞德优秀毕业生邀请赛，已经走到了第七届。尽管这个大赛需要公司投入大量的资金，但瑞德设计看到了其潜在的商业价值。李琦解释道：“我们已经将这个邀请赛转化为一个商业性平台，以营销的方式收回成本，让年轻设计师的作品通过市场方式进行售卖。”这样的策略，既能向股东交代，也能将过去积累的好口碑和资源转化为实际的商业价值。

2014年，瑞德设计获得了财政部文字办专项补助500万元，助力大赛从线下向线上转型。李琦坚信，这一转型将为瑞德设计带来重要的资产和新的商业增长点。

对于瑞德设计的未来，李琦有着清晰的规划。在他的时间表中，2017年是一个重要的节点。前15年，瑞德设计在不断积累实体的过程中变得越来越重。接下来，他希望将瑞德设计转变为一个平台型的设计公司，并在五年内让其变得“越来越轻”，成为真正意义上的现代化的创新型公司。在这样的平台上，年轻人们可以获得成就、价值、财富，更重要的是，可以获得快乐。

瑞德设计的每一步都体现了其不断进化的精神。他们以前瞻性的视野，深耕行业，扶持新人，挖掘商业价值，并致力于自身的转型和升级。这样的企业，值得我们期待其在未来的更大发展。