股权安排和非股权安排（非股权投资）

非股权安排是一种国际直接投资的方式，主要指的是跨国公司通过签订合约而非拥有东道国企业的股权，来掌控这些企业的生产经营活动。这种方式涵盖了多种类型，如特许经营、技术转移、合同制造等，成为企业国际化经营的新趋势。

非股权参与投资方式主要是指不直接持有企业的股权，而是通过投资债权、技术许可、管理合约等方式进行。明泽（香港）投资有限公司就是一个典型的例子，该公司主要投资绿色环保及户外传媒领域，借助强大的资本和专业化管理，实现了年利润300%的增长。

股权投资与非股权投资的主要区别在于投资后持有的资产性质不同。股权投资持有的是被投资对象的股权，而非股权投资则持有债权等非股权性资产。非股权投资的形式非常广泛，包括期货、期权等金融投资方式。

非股权模式具体指的是跨国公司在不拥有东道国企业股权的情况下，通过与东道国企业签订技术、管理、销售等方面的合约，取得对该企业的某种管理控制权。非股权经营模式是一种层次高、富有技术含量的合约投资方式，它没有货币资本的注入，但控制力度大，风险相对较小。在实际应用中，非股权安排包括许可证合同和管理合约两种形式。许可证合同允许东道国企业使用跨国公司的商标、专利等技术资源，而管理合约则是跨国公司向东道国企业派遣专业管理人员，参与日常管理工作。这两种方式各有利弊，跨国公司需要根据自身需求和东道国企业的实际情况进行选择。非股权投资作为一种金融投资方式，正逐渐受到市场的关注和认可。对于投资者而言，了解非股权投资的特点和风险，可以更好地把握投资机会，实现资产增值。非股权经营：跨国公司与东道国企业的合作之道

在全球化的商业大潮中，跨国公司与东道国企业的合作形式多种多样。非股权经营便是其中的一种独特方式，它不涉及股权的拥有，而是通过为东道国公司提供各类服务，与其保持紧密的合作联系，进而获取相应的利益。

在这种模式下，跨国公司凭借自身的技术、管理、销售等优势，与东道国企业开展多元化的合作。其中，许可证合同便是其重要形式之一。技术拥有者通过提供商标、专利权等知识产权，在约定的期限内，允许技术接受者使用这些权力。这样，跨国公司不仅能够帮助东道国企业提升技术实力，还能从中获取技术转让费用。

管理合约则是跨国公司向东道国企业派出专业的管理人员，从事日常管理工作，以此取得一定的管理控制权。这种方式在委内瑞拉与瑞士雀巢公司的案例中得到了体现。当东道国的企业面临征用或国有化政策时，跨国公司可以通过管理合约的方式，保持对原投资于公司的部分控制权。

交钥匙工程承包合同（turn-key contract）也是跨国公司展示实力的方式之一。在这种模式下，跨国公司为外国企业或承担工程建设，完工后负责试生产，确保工程各项指标达到合同要求后才移交。这不仅为跨国企业带来可观的承包费用，还为以后的产品进入市场做了免费宣传。

销售协议则是跨国公司与东道国销售企业之间的合作。跨国公司利用东道国企业的销售网络，扩大自己在东道国的销售范围。这一协议通常采取代理、寄售、分销等形式，共同开拓市场，实现双赢。

技术援助或技术咨询合约则是跨国公司向东道国企业提供技术服务的另一种形式。跨国公司派遣技术人员，为东道国企业提供所需的技术支持，按合同规定收取劳务费用。这种合作方式既可以作为许可证合同或管理协议的一部分，也可以作为一个单独合同存在。

非股权经营还包括BOT项目、销售协议以及技术咨询合约等多种形式。无论是哪一种形式，其核心都是跨国公司与东道国企业的合作，通过服务获取利益，实现双方的共同发展。这种模式下，跨国公司凭借其优势资源和技术实力，帮助东道国企业提升竞争力，同时也开拓了自身的发展空间。