阿里巴巴张勇 阿里张勇：适度的野心家 - IIR

阿里巴巴的张勇：大平台的内部创业者与野心的博弈

张勇，这个名字在阿里巴巴的辉煌历程中留下了深刻的烙印。或许他未曾预料到自己的职业道路会如此曲折辉煌，但无意中，他却实现了从盛大到阿里的华丽转身，实现了个人的“野心”。

在《保镖与刺客》的启示下，张勇更加明白在大平台上做“创业”或管理，适度的野心是关键。他不仅是阿里的CFO，更是将马云天马行空的想法转化为实际行动的实践者。理解马云的理念固然重要，但贯彻其意志更为艰难。

蒋凡肩负重任，而张勇则面临阿里未来十年的挑战。作为阿里的现任领袖，他的温柔与谦逊常常让人忘记他肩负的重大使命为阿里寻找未来的接班人。这也是马云交付给他的重要任务之一。

2020年，天猫双11的狂欢节再次成为全民焦点。张勇，这位光棍节狂欢节的幕后推手，自2007年加入阿里，便着手策划双11，意图打造新的商业模式。当时阿里的市值并不大，但现在，阿里的市值已超越数万亿港元。

张勇的职业生涯起步于普华永道，之后辗转于多个知名企业。受同事启发，他在金融危机的背景下及时加入阿里成为CFO。在此后的岁月里，他深受传奇老板陈天桥的影响，孕育了创业的雄心。当阿里巴巴向他伸出橄榄枝时，他果断选择加入，开启了在阿里的辉煌历程。

作为一个人，张勇在加入阿里后全身心投入工作，无暇他顾。他把自己定义为大平台的内部创业者，喜欢冒险和新的商业模式。在主导天猫的过程中，他始终寻求“效率”，特别是在初期阶段，如何在激烈的竞争中“夹缝求生”。

2008年淘宝危机后，张勇看到了B2C的巨大潜力，毅然负责淘宝商城营业部的重建。他幻想着双11购物节能成为标志着“黑色星期五”的盛事。面对各种反对和内部意见，他坚定地将淘宝商城从淘宝中分离出来，并独立启动天猫项目。

最终，淘宝是马云的杰作，而天猫则是张勇在淘宝的二次创业成果。把C2C交易额2000亿的阿里资源倾斜到B2C并不容易，但张勇做到了。在他的领导下，天猫的营业额不断攀升，与张勇的双11战略密不可分。竞争是激烈的，但里程碑式的胜利标志着从C2C到B2C的彻底转变。想要了解更多关于张勇和阿里巴巴的故事，不妨深入这一历程。