外资控股电信（被外资控股的中国企业）

关于外资控股中国企业的问题，确实让人关注。对于您提到的几个品牌，以下是对相关问题的回答：

一、关于中国电信移动被外国控股的问题

中国电信移动是国有企业，其实际控制人是国家，不存在被外国控股的情况。

二、关于中国国内被外资控股的企业

这一问题涉及许多企业，其中一些知名企业如中华牙膏、双汇、娃哈哈、金龙鱼和大宝等，已经被外资控股或参与经营。还有许多其他企业也涉及外资持股。外资来源多样，包括欧美、东南亚等地的企业和投资机构。虽然外资介入企业的股权结构，但企业的运营和决策仍然受到中国法律和政策的影响。外资企业在中国的经营也需要遵守中国的法律法规和政策导向。虽然外资控股企业存在，但并不意味着外资可以完全控制这些企业的运营和发展方向。

三、关于中国移动、电信等通信行业被外资控股的情况

中国移动和中国电信都是国有企业，不存在被外资控股的情况。至于外资介入的情况，一些国际资本可能会通过投资入股的方式参与这些企业的运营，但控制权仍然掌握在国有股东手中。外资介入并不意味着外资可以控制这些企业的运营和发展方向。这些通信行业的国有企业对于国家的战略发展具有重要意义，其运营和发展方向仍然受到国家的控制和引导。至于其他通信企业如网通等的股权结构，具体情况需要进一步了解和研究。无论外资如何介入中国企业，国家都会通过法律法规和政策导向来维护企业的利益和国家的利益平衡。我们也应该保持理性和客观的态度看待外资控股企业的问题，既要关注企业的股权结构问题，也要关注企业的运营和发展方向问题。同时我们也要看到外资的进入也带来了资金和技术等支持促进了企业的发展和市场竞争力的提升。对此我们应该保持开放的态度同时也加强监管确保国家利益和企业利益得到保障。同时我们也要加强自主创新提高产业竞争力推动经济的持续发展。中国，作为一个拥有悠久历史和广阔市场的国家，近年来在经济发展上取得了令人瞩目的成就。随着全球化的深入，外资在中国的影响力也逐渐显现。以下是对文中提到的几个要点以及与之相关的内容的扩展阐述：

1. 苏泊尔、汇源、南孚、白加黑等企业被外资收购的案例，确实让人感慨。这些曾经耳熟能详、深受老百姓喜爱的品牌，在不知不觉中已经换上了外资的背景。这些案例也反映出在全球化的背景下，企业在追求发展的如何保持自身的独立性和品牌的文化内涵，是一个值得深思的问题。

2. 关于移动和电信外资控股的情况，文中提到绝对不会超过50%。这并不代表这些行业完全不受外资影响。外资可能通过其他方式，如入股、合作等方式参与其中，影响企业的决策和经营。

3. 中国移动、中国联通、网通、电信等企业，作为国有控股企业，目前并没有外资介入。但未来随着市场的开放和变革，情况可能会有所变化。

4. 中国被外资控制的产业远不止牙膏行业。据一份研究报告指出，在中国已开放的产业中，每个产业排名前5位的企业几乎都由外资控制，中国28个主要产业中，外资在21个产业中拥有多数资产控制权。这是一个令人震惊的事实，也反映出在引进外资的如何保护民族产业、维护经济安全，是一个亟待解决的问题。

5. 外资的意思是指国外资本、国外货币或国外资金。在国际投资中，外资通常指的是外国投资者进行的投资行为。从东道国的角度来看，外国投资者被称为外资。

6. 外资在中国的影响确实深远，不仅在制造业、零售业等领域有所体现，在金融、科技、文化等各个领域也有外资的身影。这让一些人在感叹“一看吓一跳，中国到底有多少企业被外资控制”的也引发了对于经济安全的担忧。

面对外资的影响，我们既要充分利用外资促进国家经济发展，又要加强对外资的监管，保护民族产业和经济安全。我们也要加强国民的警惕性，让大家了解外资的影响，共同维护国家的经济安全和长远发展。玻璃行业、电梯制造业等，这些曾经自豪的本土产业，如今外资的渗透已经深入。在国家级家电企业中，外资的触手已经深入至超过半数，化妆品行业更是被外资企业牢牢控制。医药行业也难逃外资的侵蚀，超过五分之一的企业已然成为外资的猎物。据国家工商总局的调查数据显示，外资在许多行业如电脑操作系统、软包装产品等，都占据了绝对垄断的地位。而在轻工、化工、医药等更多领域，外资公司的产品市场份额已经占据了三分之一以上。这些现象揭示的仅仅是一年前的状况，如今外资的兼并收购已经发展得更加猛烈。

每当外资对我国企业进行兼并，其背后都是一场残酷的剥削与垄断游戏。它们以低廉的价格占有我国的优质资产和巨大的市场份额，随后扼杀掉本土品牌和技术，留下的只是债务的废墟、失业的阴影以及金融风险的威胁。这其中，私募基金与投资银行的兼并行为尤为恶劣，它们如同层层剥皮的商人，加剧了社会的矛盾与冲突。

在金融业方面，外资的渗透更是深入到核心领域。新桥资本等外资机构已经控股深圳发展银行，广东发展银行也被花旗银行持股超过三分之一。其余各大国有银行及金融机构的外资持股也达到了四分之一以上。其中，外资私募基金的影响力不可忽视。

与此我国造纸行业正面临巨大的挑战。尽管产量巨大，消费增长迅速，但多数企业仍面临资金短缺的问题，技术和原料都严重依赖国外。从上世纪90年代开始，国际纸业巨头纷纷进入中国市场，通过合资或直接投资的方式布局。晨鸣纸业集团的案例尤为引人关注。美国CVC曾试图通过投资成为其最大股东，虽然最终意向被取消，但这仍然凸显了外资的强势地位。

在日化行业，洗涤品和化妆品领域的外资渗透尤为明显。全国四大年产8万吨以上的洗衣粉企业中，已有三家被外资收购。美国宝洁利用其品牌优势和税收优惠几乎挤垮了国内洗涤品企业。在化妆品领域，法国欧莱雅等公司正在快速占领中国市场，从高端到低端市场全面冲击本土企业。北京大宝这样的本土护肤品巨头也被外资强生收购，全国营销网络被外资掌握。这些案例只是冰山一角，实际上外资正在全面渗透到日化行业的各个领域。

我们必须警惕外资的进一步渗透和垄断行为。保护本土品牌和技术的发展至关重要。我们需要加强对外资并购的监管力度同时鼓励本土企业的创新和发展只有这样我们才能在全球化的浪潮中保持自己的核心竞争力避免被外资全面垄断的风险。化妆品行业正经历一轮严峻的淘汰，曾经熙熙攘攘的化妆品市场，数千家企业相继消失，只剩千余家坚守。隆力奇、拉芳、丁家宜等本土品牌仍在市场中活跃，但空间正受到外资企业的挤压。外资企业的销售额和利润占有率极高，他们凭借强大的资本实力和市场运营能力，主导着市场格局。制药行业的形势同样严峻，许多大型制药企业也面临外资的渗透和重组。华药集团，作为国内最大的抗生素生产基地，也曾一度陷入困境。经过股权改革后，与荷兰DSM的合作，逐渐走出困境。哈药集团等更多制药企业仍在外资的收购和重组中寻求生存之路。在医药领域，外资企业的身影无处不在，他们通过并购国内企业获得市场控制权。与此国内许多五金电器企业也在外资并购中失去了控制权。苏泊尔作为国内压力锅市场的领军企业，被法国SEB集团收购大部分股权后，引起了行业内的广泛关注和担忧。类似的案例还有盖天力与拜耳医药保健的合作等。许多业内人士担忧，这些外资并购会导致国内企业失去独立性和市场控制权，引发恶性竞争和市场垄断。商务部对此类并购进行反垄断调查后批准苏泊尔的并购案也表明了对国内市场的保护态度。上海电熨斗总厂与法国SEB的合作失败案例也提醒我们外资合作的风险和挑战。在合作中，中方企业需警惕外资控制权和品牌绞杀的风险。南孚电池的发展历程则是一个典型的本土企业依靠市场需求和技术创新迅速崛起的案例。然而随着市场竞争的加剧和外资的渗透，南孚电池也面临着新的挑战和机遇。无论是化妆品、制药还是五金电器行业，都面临着外资的渗透和重组的挑战。在这个过程中，本土企业需要保持警惕和创新意识，寻找与外资合作中的平衡点和发展机遇。南孚电池的成长之路

南孚电池，一家在中国电池市场上占据重要地位的企业，其发展历程充满了波折与机遇。早在二十一世纪初，南孚电池就已经崭露头角，其总销量超过7亿只，产值达到惊人的7.6亿元，利润更是超过两亿元。全国范围内设立了超过300个销售点，几乎占领了大半个中国市场，一跃成为中国第一、世界第五大碱性电池生产商。

南孚电池的崛起始于上世纪八十年代的一次重要合资。当时，南平电池厂与福建兴业银行、中国出口商品基地建设公司福建分公司以及香港华润集团百孚有限公司共同出资组建南孚电池有限公司。其中，南平电池厂以固定资产投入占据40%的股权。随着各公司的共同努力，南孚电池逐渐崭露头角。

随着市场形势的变化和《商业银行法》的实施，兴业银行在1998年选择了退出，将其持有的股份卖给了南孚全体职工出资组建的大丰电器。这次股权变动为南孚电池的后续发展奠定了基础。

到了上世纪九十年代末期，南平市为了推进产权改革，决定将南孚电池的产权进一步开放。于是，他们与中国国际金融公司合作，引入了四家外资股东：摩根士丹利、荷兰国家投行以及新加坡投资公司等。中方股东以南孚电池的大部分股份作为出资，与四家外资股东共同在香港组建“中国电池”，其中外资股东占49%的股份。这次合作使得南孚电池进一步壮大。

好景不长，华润百孚因炒金巨亏，将其持有的股份转让给了其他公司。经过一系列的股权变更后，富邦控股最终从摩根士丹利手中获得了南孚电池的股份。这一系列的变化证明了市场的多变性和竞争性。

如今，南孚电池已经成长为中国电池行业的领军企业之一。其发展历程充满了挑战和机遇，也见证了我国电池行业的发展历程。在未来，我们有理由相信，南孚电池将继续保持其在中国电池市场的领先地位，并继续发展壮大。