山影谋求上市 与“被遗忘”命运全力一搏

掀起上市热潮的国有影视企业

随着国企改革的深入，国有影视企业的上市之路逐渐升温。山影股份作为其中的一员，其增资招股一事终于尘埃落定。近日，山东产权交易中心发布的公告显示，山影股份拟转让公司15%的股权，作价6亿元，已有8家资本有意入股。增资完成后，山影集团、山影资管、山影投资的持股比例将有所调整，而万达院线的入股更是引起了广泛关注。

万达集团对电影及相关影视公司的投资一直持重视态度，此次入股山影股份也不例外。对此，北京大学文化产业研究院副院长陈少峰表示，山影股份近几年的业务发展虽有所成绩，但不够稳定。引入资本后，可以促进其并购，增强业务稳定性，为后续的上市铺平道路。

上市并非易事。虽然山影股份的净利润在逐年增长，但其负债率也居高不下。除此之外，多数国有影视企业仍面临着制度约束、资源不足、人才流失等问题。与已经成功上市的中影和上影股份相比，其他国有电影集团如峨影、长影、西影等曾陷入困境。

以长影集团为例，其营业利润为负，依靠营业外收入勉强维持。峨影集团董事长何世平坦言，国有院线与民营企业在市场竞争中，在灵活度方面难以匹敌。尽管国有影视企业在资金和资源方面本应具有优势，但现实却是民营企业更为出色。中投顾问文化产业研究员蔡灵认为，关键在于创新力，国有影视企业的管理行政色彩较浓，创新活力较低。

人才流失和老龄化是国有影视企业面临的另一个重要问题。何世平表示，现在一线的编剧、导演基本都是五六十岁的人。就连正在尝试上市的山影股份也曾因为业务骨干激励制度而被耽误，不少影视人才从体制内出走。

陈少峰还指出，多数老牌电影公司没有转型成功的原因之一是缺乏创造力，自身没有活力。一些老牌电影公司已经抛弃电影业，追求跨界经营，既没有优秀作品，也没有影响力。要想发展电影制作，仍需保住传统业务。

在转型方面，国有影视企业的步伐仍然缓慢。随着国企改革的推进和市场的变化，相信国有影视企业会逐步克服这些问题，走出一条适合自己的发展之路。毕竟，上市只是开始，真正的挑战在于如何利用资本市场实现可持续发展。在影视产业的转型之路上，国有影视企业与民营企业的步伐存在明显的差异。国有影视企业在转型上更像是在追随民营企业的脚步，而民营企业的转型则更加贴近市场的脉动。针对这一话题，易观智库的分析师黄国峰先生有着深入的见解。

民营企业在影视转型的舞台上展现出了强大的适应力。以万达院线的转型为例，他们成功地将重资产模式转变为轻资产模式，这种转变不仅提升了企业的运营效率，也使得企业更加灵活应对市场变化。这种敏锐的市场洞察力和果断的决策能力，让民营企业成为了影视产业转型的领头羊。

相对于民营企业的迅猛势头，国有影视企业的转型之路则显得更为稳健。虽然也在努力追求市场化运作和公司化运作，但更多的是在模仿和追赶民营企业的步伐。中影、上影股份、山影股份等国有影视企业在转型过程中，更加注重在体制和机制上的创新，以期更好地融入市场的浪潮。

黄国峰表示，国有影视企业在转型过程中面临的挑战也不容小觑。由于历史沿革、体制机制和企业文化等方面的差异，国有影视企业在转型过程中需要更多的时间和努力来适应市场变化，建立起与民营企业的竞争优势。

无论是国有企业还是民营企业，都在影视产业的转型之路上积极和前进。而黄国峰的分析则为我们提供了更为深入的理解，帮助我们了解这两类企业在转型过程中的不同策略和挑战。未来，我们期待看到更多的创新和突破，推动中国影视产业的繁荣发展。