中兴视通杨洪斌担新任CEO 战略部署重新调整

中兴通讯旗下虚拟运营商中兴视通迎来重大人事变动。原副总经理杨洪斌接任新任CEO邓慕超，掌管公司一切事务。这次人事调整标志着中兴视通将全面进入新的发展阶段。与此公司还宣布了未来的重点发展方向：移动转售、流量经营和国际化业务。

尽管人事变动引起了业界的关注，但业内人士普遍认为，这次人事变动对中兴视通的影响有限。邓慕超虽然离职，但他的贡献仍然不可忽视，中兴视通能够在短短一年时间内成为中国移动转售企业中用户数量第一的企业，与他的领导密不可分。新任CEO杨洪斌作为中兴视通的创始人之一，他在中兴通讯集团工作了7年之久，对企业文化和管理模式有着深入了解。他的上任被看作是中兴视通战略调整的一部分，确保公司继续稳定前行。

在高层人员变动后，中兴视通也对战略进行了重新部署。公司将在实名登记、流量经营、国际业务等方面发力。组织架构也相应调整为三大项目组：170虚商业务、企业流量营销平台和超级eSIM卡项目。这三个项目被公司形容为“更稳”、“更实”及“更国际”。这表明中兴视通已经确定了未来的业务方向，并致力于提高用户体验和盈利能力。

对于移动转售业务，业内人士认为这是虚商发展的基础，也是获取用户流量的关键。中兴视通在这一领域已经取得了显著的成绩，用户数量不断攀升。对于流量经营，中兴视通已经发布了两代产品，分别是COOL170和流量APP。这表明公司高度重视流量经营，将其作为未来的主流价值。

关于国际业务，中兴视通与芬兰公司UROS、韩国公司eyes vison将展开全面战略合作，并通过它们接入国外流量资源，形成国际流量池。公司在全球拥有128个办事处，与全球大部分运营商都有联系和密切的设备交换。这表明中兴视通正积极寻求国际化发展，拓展海外市场。

对于国际化发展，有观点认为可能与批零倒挂有关。批零倒挂指的是批发价格高于零售价格的现象，可能导致企业为了寻求更高的利润而拓展国际市场。中兴视通通过国际合作和接入国外流量资源，可能旨在解决国内市场竞争激烈、利润空间有限的问题。

总体而言，中兴视通在人事调整和业务调整方面都在朝着更加稳健和务实的方向发展。未来，公司将继续以移动转售、流量经营和国际化业务为重点，不断提升用户体验和盈利能力，实现可持续发展。中兴视通引领革命性eSIM卡潮流，开启国际化新篇章

随着科技的飞速发展，中兴视通在今年九月引领了一场革命性的变革，发布了超级eSIM卡。这款产品在市场上引起了巨大的反响。

据了解，这款超级eSIM卡允许用户在境内写入中兴视通170号码或移动、联通等号码，出境后更可灵活调用境外运营商的号码资源，无需更换卡片。更令人眼前一亮的是，该产品的流量计费破天荒以天为单位，每日仅需19元即可享受不限流量的优惠。这一创新不仅提升了用户体验，也为未来的国际业务优化打下了坚实基础。

对于中兴视通的国际化方向，业内专家蒋志祥持乐观态度。他认为，中兴视通的战略调整顺应了市场发展趋势。国内批零倒挂现象严重，因此并购国外运营商或拓展海外运营商业务成为当前的首选。随着国人海外出行越来越频繁，这一市场领域的利润空间巨大，值得深入挖掘。

事实上，我国虚拟运营市场早已积极进军国际漫游领域。之前，二六三与小米、奇酷手机携手，推出了国际数据漫游功能。蜗牛移动也不甘落后，去年就宣布推出国际免卡，为中国人海外出行提供通信便利，同时也服务于海外用户来到中国时的本地化需求。

根据在线旅游公司携程旅行网发布的《2015~2016年出境WiFi报告》显示，出境WiFi租赁正逐渐赶超运营商国际漫游，成为出境旅游用户的主要境外上网方式。该报告显示，WiFi租赁的渗透率在短短时间内已接近10%，全年有望达到20%以上。

虚商在出售号码、流量等基础资源时，若想制定比基础运营商更低的价格，往往需要数亿元的自我补贴。尽管中国联通正在尝试模块组合资费新政，但该政策仅限于少数几家虚商，效果尚待观察。国际化被认为是虚商的一个有前途的出路。国际商旅型用户是其中的主力军，他们属于高净值人群。以蜗牛移动为例，他们已经成功走出了一条国际化道路，为其他虚商提供了可借鉴的范例。

无疑，中兴视通的超级eSIM卡的出现，为这一趋势注入了新的活力。我们有理由相信，随着技术的不断进步和市场的日益开放，中兴视通以及整个虚拟运营市场将迎来更加广阔的发展空间。