公司内部控制上面有什么样五要素要遵循？

随着社会的飞速发展，各类公司如雨后春笋般崭露头角，而公司的治理则成为了决定其长期发展的关键因素。在这个充满机遇与挑战的时代，深入了解并优化公司内部控制显得尤为重要。

内部控制与风险管理紧密相连，风险管理是内部控制的核心目标。为了更好地理解内部控制，我们首先要明确企业面临的各种风险，特别是哪些风险是内部控制能够应对的。企业风险可分为可控风险和不可控风险。不可控风险包括政策变化、自然灾害和宏观经济波动等，而内部控制主要关注企业运营层面的可控风险。

这些可控风险中，有些风险如煤矿坍塌、化工厂爆炸等只能带来损失，被称为“危害性风险”。对于这类风险，内部控制的目标是坚决杜绝，彻底消除。而对于那些潜在的风险，虽然单个损失看似不大，但可能与其他方面相互关联，产生不可预测的巨大影响。我们不能留下任何隐患。

除了危害性风险，还有带来收益和损失的不确定风险，如技术研发、营销广告等。这些风险带来的收益和损失都是可能的。还有一种“投机性风险”，企业主动承担一定风险以获取高收益，如投资项目等。对于这些不确定性风险，内部控制的目标是积极管理，引导其向好的方向发展。

那么，如何实现有效的内部控制呢？这里简要介绍五行策略：

营造良好的内部环境。确保各管理机构和部门职责明确，权力制衡，培养纪律氛围。只有在一个有纪律的环境中，后续的内部控制措施才能得到有效执行。

进行风险评估。识别风险的来源和影响，设定风险容忍度。明确风险和回报的平衡点，不是完全避免风险，而是合理承担风险以获取回报。

实施具体的控制活动。包括一系列具体的做法和措施，需要根据实际情况选择成本效益最高的措施。

第四，确保信息与沟通畅通。建立举报或投诉机制，以挖掘可能的欺诈行为。很多重大案件都是内部举报而非外部调查揭露的。

加强监管。确保内部控制措施得到落实，建立长效监督机制，确保监督的独立性和长期有效性。

公司内部控制是一个复杂而重要的体系，需要深入理解并持续优化。通过遵循上述原则和实施五行策略，企业可以更好地管理风险、确保长期发展并带来更好的效益。